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2012年監(jiān)理工程師案例分析考點(diǎn)精華43

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-09-23 17:29:13

    (3)時(shí)限為28天的工作程序。

    ①索賠工作程序:

    引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)承包方向工程師提交索賠意向通知。

    意向書(shū)發(fā)生后的28天內(nèi),承包方提交詳細(xì)的索賠報(bào)告和資料。

    工程師收到索賠報(bào)告和資料后的28天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù)或提示意見(jiàn)。

    如逾期未予答復(fù)或提示意見(jiàn),視為該索賠已被認(rèn)可。

    若索賠事件延續(xù)進(jìn)行,承包方應(yīng)階段性發(fā)生索賠意向,在索賠事件終了后的28天內(nèi),出示最終索賠報(bào)告及資料。

    工程師收到最終報(bào)告后28天內(nèi)做出答復(fù),否則認(rèn)為該索賠已被認(rèn)可。

    ②竣工驗(yàn)收程序:

    工程具備驗(yàn)收條件,承包人按規(guī)定向承包人提示竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料。

    發(fā)包方收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收。

    在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。

    在28天內(nèi)不組織驗(yàn)收,自第29天起發(fā)包人承擔(dān)工程保管及意外責(zé)任。

    在竣工驗(yàn)收后14天內(nèi)不給予認(rèn)可或提出意見(jiàn),則視為已認(rèn)可竣工報(bào)告。

    (4)48小時(shí)及24小時(shí)的時(shí)限。

    ①隱蔽工程驗(yàn)收及中間驗(yàn)收(分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收):

    承包方在驗(yàn)收前48小時(shí)通知工程師。

    工程師如不能屆時(shí)驗(yàn)收,應(yīng)提前24小時(shí)書(shū)面通知承包方,提出延期要求(延期≯48小時(shí))。驗(yàn)收24小時(shí)后工程師不簽字即視為已認(rèn)可。

    ②單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē):

    承包方在試車(chē)48小時(shí)前通知工程師。

    工程師如不能屆時(shí)參加,應(yīng)于24小時(shí)前書(shū)面提出延期要求(延期≯48小時(shí))。

    工程師既不提出延期,又不參加試車(chē)——視為認(rèn)可試車(chē)合格。

    試車(chē)合格后24小時(shí)內(nèi)不簽字,視為已認(rèn)可。

    ③工程師發(fā)出口頭指令:

    通常指令應(yīng)采取書(shū)面形式交承包方項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理于回執(zhí)上簽字后生效。

    口頭指令發(fā)出后應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)做書(shū)面確認(rèn)。

    如不能及時(shí)書(shū)面確認(rèn),承包方可在口頭指令后7天內(nèi)提出書(shū)面確認(rèn)的要求。工程師收到書(shū)面確認(rèn)的要求后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù),即視為口頭指令已確認(rèn)。

    若承包方認(rèn)為指令不合理——收到指令24小時(shí)內(nèi)提出要求修改的報(bào)告,工程師收到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)做出決定,書(shū)面通知承包方。

    ④不可抗力結(jié)束后48小時(shí)內(nèi),承包人向工程師提交清理與修復(fù)的費(fèi)用報(bào)告及資料。

    如不可抗力持續(xù)發(fā)生,承包人每7天報(bào)告一次受害情況,不可抗力結(jié)束后14天內(nèi),承包方向工程師提交報(bào)告。

    ⑤發(fā)現(xiàn)地下文物及障礙:

    發(fā)現(xiàn)文物,承包方4小時(shí)內(nèi)通知工程師→工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告文物部門(mén)(發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用及工期損失)。

    發(fā)現(xiàn)地下障礙物——承包方8小時(shí)內(nèi)通知工程師并提出處理方案,工程師收到后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可(或提出意見(jiàn)),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用及工期損失。

    考核可能涉及的主要內(nèi)容:

    (1)常見(jiàn)的費(fèi)用索賠的內(nèi)容工期延期引起的費(fèi)用損失、加速措施引起的費(fèi)用增加、物價(jià)上漲引起的費(fèi)用增加、拖延支付的索賠、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力等引起的費(fèi)用損失等。

    (2)索賠費(fèi)用的組成。

    (3)各項(xiàng)費(fèi)用的取舍原則(如管理費(fèi)、利潤(rùn)等)。

    (4)各種直接費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等的計(jì)費(fèi)方法。

    (5)實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)。

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