2012年監(jiān)理師考試?yán)碚撆c法規(guī)考點(diǎn)講義176
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-08
3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施
3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
3.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在撤離施工現(xiàn)場前應(yīng)由監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相應(yīng)的移交手續(xù)。
3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模應(yīng)考慮有利于監(jiān)理目標(biāo)的控制、承包合同的管理，有利于監(jiān)理的決策和信息的溝通，有利于監(jiān)理職能的發(fā)揮和人員的分工協(xié)作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成應(yīng)符合適應(yīng)、精簡、高效的原則。
3.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限、專業(yè)類別以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，并應(yīng)符合委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理深度和密度的要求，能體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)，滿足監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。監(jiān)理人員數(shù)量一般不少于3人。
監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備可隨工程施工進(jìn)展情況作相應(yīng)的調(diào)整，從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。
監(jiān)理單位可根據(jù)監(jiān)理工作的需要，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備必要的文秘、翻譯和其他行政輔助人員。
3.1.4 調(diào)整監(jiān)理人員應(yīng)考慮監(jiān)理工作的延續(xù)性，并應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作。
3.2 監(jiān)理人員的職責(zé)
3.2.4 本條款中所列的1-5項(xiàng)職責(zé)均必須由總監(jiān)理工程師親自履行，其他總監(jiān)理工程師的職責(zé)可委托總監(jiān)理工程師代表履行。
3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日主要的施工和監(jiān)理情況。
3.2.6 監(jiān)理員的監(jiān)理Bi己應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。
3，3 監(jiān)理設(shè)施
3.3，1 監(jiān)理設(shè)施一般應(yīng)在委托監(jiān)理合同中予以明確，并在實(shí)際開工前到位。對于建設(shè)單位提供的設(shè)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)登記造冊。
4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4.1 監(jiān)理規(guī)劃
4.1.1 監(jiān)理規(guī)劃是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方等方面的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。監(jiān)理規(guī)劃要真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)目監(jiān)理工作的作用，所以監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確具體的、符合項(xiàng)目要求的工作內(nèi)容、工作方法、監(jiān)理措施、工作程序和工作制度。
4.1.2 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制，所以應(yīng)在收到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件之后開始編制。如果能在收到施工圖設(shè)計(jì)文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃，則更能掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況。
監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理單位的技術(shù)文件應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議之前完成內(nèi)部審核并報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過建設(shè)單位的認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制，共同分析項(xiàng)目特點(diǎn)、提出項(xiàng)目監(jiān)理措施和方法，確定項(xiàng)目監(jiān)理工作的程序和制度等。
4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃至少應(yīng)包括條文中所示的主要內(nèi)容，當(dāng)工程項(xiàng)目較為特殊時也可增加其他必要的內(nèi)容。
4.1.4 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會發(fā)生較大的變化，如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化，工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化，或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時召集專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修訂，按原程序報(bào)建設(shè)單位。
4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4.2.1 中型工程項(xiàng)目對應(yīng)于建設(shè)部第16號部令《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》附表中的二等工程項(xiàng)目。在二等及以上工程項(xiàng)目開展監(jiān)理工作之前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)分專業(yè)編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，以達(dá)到規(guī)范監(jiān)理工作行為的目的。對項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可不必另行編寫。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求。
4.2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可按工程進(jìn)展情況編寫，尤其是當(dāng)施工圖未出齊就開工的情況。但是當(dāng)某分部工程或單位工程或按專業(yè)劃分構(gòu)成一個整體的局部工程開工前，該部分的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)編制完成，并在開工前經(jīng)過總監(jiān)理工程師的審批。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不應(yīng)與條文中所列編寫依據(jù)的有關(guān)要求相沖突。
4.2.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則至少應(yīng)包括條文中所規(guī)定的主要內(nèi)容。
4.2.4 當(dāng)發(fā)生工程變更、計(jì)劃變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施、流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用等情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時根據(jù)實(shí)際情況安排專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。
5 施工階段的監(jiān)理工作
5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
1 制定監(jiān)理工作程序有利于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)。
2 在制定監(jiān)理工作程序時，要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時限和考核（檢查）標(biāo)準(zhǔn)。
3 在實(shí)際監(jiān)理過程中，由于工程項(xiàng)目的具體情況，可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無論出現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工（下道工序）”的基本原則。
5.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
5，2.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)問題不承擔(dān)責(zé)任，但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。
5.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：
1.設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備造型）等；
2.對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；
3.對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。 在設(shè)計(jì)交底會上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽。
5，2.3 審查施工組織設(shè)計(jì)的工作程序及基本要求：
1.施工組織設(shè)計(jì)審查程序
1）承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。
3）已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。
4）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，
應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。
5）對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。
2.審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：
1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字。
2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。
3）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
4）發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。
5.2.4 監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系 的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，難以保證施工合同的履行。
5.2.5 如在施工合同中未指明分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對該分包單位的資格進(jìn)行審查。
5.2，7 監(jiān)理工程師應(yīng)審核測量成果及現(xiàn)場查驗(yàn)樁、線的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)、樁位保護(hù)措施的有效
性，符合規(guī)定時，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5.2.8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報(bào)審表，并
報(bào)送建設(shè)單位備案。
5.3 工地例會5.3.3 專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議，由總監(jiān)理
工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專
題工地會議的動議。動議內(nèi)容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有
關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方應(yīng)認(rèn)
真做好會前準(zhǔn)備。專題工地會議紀(jì)要的形成過程與工地例會相同。
5.4 工程質(zhì)量控制工作
5.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的） 施工
組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。
5.4.2 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。
5.4.4 承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測量報(bào)驗(yàn)申請表。
5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)室均應(yīng)按本條規(guī)定的五個方面進(jìn)行審核。
5.4.6 對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。
5.4.7 計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。
5.4.8 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容如下：
1.是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；
2.是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；
3.施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；
4.施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；
5.施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
6.已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
5.4.9 承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)檢驗(yàn)合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表，承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工。
5.4.10 監(jiān)理人員應(yīng)按國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量。
5.5 工程造價控制工作
5.5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價最易突破部分（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位（如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從而制定出防范性對策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。
5.5.4 發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。
5.5.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的工程款支付申請表進(jìn)行審核時，應(yīng)會同承包單位對現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。
工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
5.5.7 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，承包單位工、料、機(jī)動態(tài)記錄（文字、照相等）、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知等。
5.6 工程進(jìn)度控制工作
5.6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有：
1……進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；2012年監(jiān)理工程師報(bào)名時間
2.進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；
3.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；
4.工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；
5.勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；
6.對由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。
編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。因此，監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的 審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。
5，6.2 施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：
1.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
2.實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
3.施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；
4.監(jiān)理人員對進(jìn)度控制的職責(zé)分工；
5.進(jìn)度控制工作流程；
6.進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；
7.進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；
8.尚待解決的有關(guān)問題。
5.6.3 在實(shí)施進(jìn)度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是：
1.檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況；
2.通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃。
3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施；
5.7 竣工驗(yàn)收
5.7.1 竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：
1.當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后， 填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收。
2.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。3.對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。
4.監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。
5.經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。
5.7.2 在竣工驗(yàn)收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時間內(nèi)完成。
5.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作
5.8.1 建設(shè)工程質(zhì)量保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定確定。在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限，應(yīng)由監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況，在委托監(jiān)理合同中約定，一般以一年為宜。
5.8.2 在承擔(dān)工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位可不設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，宜在參加施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)理人員中保留必要的人員。對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和簽認(rèn)，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
5.8.3 對于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，修復(fù)費(fèi)用的核實(shí)及簽署支付證明，宜由原施工階段的總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認(rèn)。施工合同管理的其他工作