2012年監(jiān)理工程師案例分析教材考點精選2
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-04-07
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二、復習要點 (一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★(新)(考核點一·1) 1.主要學習“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。 2.考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。 (2)經(jīng)營活動的基本準則。 (3)如何加強企業(yè)的管理。 (4)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數(shù)量較多，可結合案例1學習。要分清各種制度的內(nèi)容。 (二)建設工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施(考核點一·2) 1.主要學習“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。 2.考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)目標控制流程。 (2)控制的類型及異同(主動、被動)。 (3)目標控制的任務及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6) 主要回答：事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么? (三)建設工程風險管*(新)(考核點一·3) 1.建設工程風險管理是本章的難點，教材篇幅少、l內(nèi)容涉及多，難以詳細介紹，難以領會深入和掌握。 主要是學習“監(jiān)理概論”·第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。 2.考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)建設工程風險的識別。[教材第四章第二節(jié)(清單法表4.2★) (2)風險量的確定(衡量)R=∑Pi×qi，pi--第i種風險發(fā)生的概率%，qi--第i種風險可能的損失(或收益)。 (3)風險評價--按風險量大小比較。 (4)風險對策與措施。對策有：①風險回避;②損失控制(預防、減少);③風險自留;④風險轉(zhuǎn)移。 主要應對各種對策的適用條件，以及相應的措施有哪些要能分清。 (四)監(jiān)理實施程序及原則(考核點一·4) 1.教材第五章第三節(jié)。 2.考核可能涉及的主要內(nèi)容： (1)總的實施程序--從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務完成的各階段工作(見教材第五章第三節(jié))。成立機構一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結，其中重點是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。 (2)制定監(jiān)理工作程序，規(guī)范化開展監(jiān)理工作--指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見《監(jiān)理規(guī)范》5)--做什么?何時做?誰做?責任劃分? (3)實施原則.二一①公正獨立自主;②權責一致;③總監(jiān)負責制;④嚴格監(jiān)理，熱情服務;⑤綜合效益。