2012年監(jiān)理師《合同管理》考點精粹（51）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-04-19
命題點14 建設工程施工準備階段對施工圖紙的管理
1．發(fā)包人提供的圖紙
我國目前的建設工程項目通常由發(fā)包人委托設計單位負責，在工程準備階段應完成施工圖設計文件的審查。施工圖紙經(jīng)過工程師審核簽認后，在合同約定的日期前發(fā)放給承包人，以保證承包人及時編制施工進度計劃和組織施工。施工圖紙可以一次提供，也可以各單位工程開始施工前分階段提供，只要符合專用條款的約定，不影響承包人按時開工即可。
承包人要求增加圖紙?zhí)讛?shù)時，發(fā)包人代為復制，但復制費山承包人承擔。
2．承包人負責設計的圖紙
有些情況下承包人享有專利權的施工技術，若具有設計資質和能力，町以由其完成部分施工圖的設計，或由其委托設計分包人完成。在承包工作范圍內(nèi)，包括部分由承包人負責設計的圖紙，則應在合同約定的時間內(nèi)將按規(guī)定的審查程序批準的設計文件提交工程師審核，經(jīng)過工程師簽認后才可以使用。但工程師對承包人設計的認可，不能解除承包人的設計責任。
命題點15 建設工程施工準備階段對施工進度計劃的管理
1．提交
承包人應當在專用條款約定的日期，將施工組織設計和施工進度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進行施工的單項工程，承包人則應按照發(fā)包人提供圖紙及有關資料的時間，按單項工程編制進度計劃，分別向工程帥提交。
2．審核
工程師接到承包人提交的進度計劃后，應當予以確認或者提出修改意見，時間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認也不提出書面意見，則視為已經(jīng)同意。
工程師對進度計劃和對承包人施工進度的認可，不免除承包人對施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。
進度計劃經(jīng)工程師予以認可的主要目的，是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù)。
命題點16 建設工程施工準備階段雙方應做好的有關準備工作
1．發(fā)包人
應當按照專用條款的規(guī)定使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工現(xiàn)場公共道路。
2．承包人
應當做好施工人員和設備的調(diào)配工作。
3．工程師
特別需要做好水準點與坐標控制點的交驗，按時提供標準、規(guī)范。為廠能夠按時向承包人提供設計圖紙，工程師可能還需要做好設計單位的協(xié)調(diào)工作，按照專用條款的約定組織圖紙會審和設計交底。