2012年監(jiān)理師《合同管理》考點(diǎn)精粹（81）
來源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2012-04-20
命題點(diǎn)39 分包合同條件中分包工程的支付管理
1.支付程序
分包商在合同約定的日期，向承包送該階段施工的支付報(bào)表。承包商代表經(jīng)過審核后，將其列入主合同的支付報(bào)表內(nèi)一并提交工程師批準(zhǔn)。承包商應(yīng)在分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款，逾期支付要計(jì)算拖期利息。
2.承包商代表對支付報(bào)表的審查
接到分包商的支付報(bào)表后，承包商代表首先對照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性，并依據(jù)分包合同的約定扣除預(yù)付款、保留金、對分包施工支援的實(shí)際應(yīng)收款項(xiàng)、分包管理費(fèi)等后，核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包商的金額。然后，再將分包工程完成工作的項(xiàng)目內(nèi)容及工程量，按主合同工程量清單中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，填人到向工程師報(bào)送的支付報(bào)表內(nèi)。
3.承包商不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況
如果屬于工程師不認(rèn)可分包表中的某些款項(xiàng)，業(yè)主拖延支付給承包商經(jīng)過工程師簽證后的應(yīng)付款，分包商與承包商或與業(yè)主之間因涉及工程量或報(bào)表中某些支付要求發(fā)生爭議三種情況，承包商代表在應(yīng)付款日之前及時(shí)將扣發(fā)或緩發(fā)分包工程款的理由通知分包商，則不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。
命題點(diǎn)40 分包合同條件中對分包工程變更管理
1.發(fā)布變更指令
承包商代表接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認(rèn)方式通知分包商，也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。
2.執(zhí)行變更指令
分包商執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令，進(jìn)行變更工程量計(jì)量及對變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí)應(yīng)
請分包商參加，以便合理確定分包商應(yīng)獲得的補(bǔ)償款額和工期延長時(shí)間。承包商依據(jù)分包合同單獨(dú)發(fā)布的指令大多與主合同沒有關(guān)系，通常屬于增加或減少分包合同規(guī)定的部分工作內(nèi)容，為了整個(gè)合同工程的順利實(shí)施，改變分包商原定的施工方法、作業(yè)次序或時(shí)間等。
若變更指令的起因不屬于分包商的責(zé)任，承包商應(yīng)給分包商相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償和分包合同工期的順延。如果工：期不能順延，則要考慮趕工措施費(fèi)用。進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí)，應(yīng)參考分包合同工程量表中相同或類似工作的費(fèi)率來核定。如果沒有可參考項(xiàng)目或表中的價(jià)格不適用于變更工程時(shí)，應(yīng)通過協(xié)商確定一個(gè)公平合理的費(fèi)用加到分包合同價(jià)格內(nèi)。
命題點(diǎn)41 分包合同條件中對分包合同的索賠程序
1.提出索賠要求
分包合同履行過程中，當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，他都只能向承包商提出索賠要求，并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場同期記錄。
2.遞交索賠報(bào)告
分包商向承包商提出索賠要求后，承包商應(yīng)首先分析事件的起因和影響，并依據(jù)兩個(gè)合同判明責(zé)任。如果認(rèn)為分包商的索賠要求合理，且原因?qū)儆谥骱贤s定應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任或行為責(zé)任的事件，要及時(shí)按照主合同規(guī)定的索賠程序，以承包商的名義就該事件向工程師遞交索賠報(bào)告。