2013年一級建造師考試《項目管理》復(fù)習(xí)筆記(6)
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-01-26
★施工準備質(zhì)量控制：開工前的全面施工準備;施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準備(施工作業(yè)準備);季節(jié)性的特殊施工準備。
★施工階段質(zhì)量自控主體：施工承包方、供應(yīng)方
★施工階段監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門
★施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。
★施工質(zhì)量計劃編制完，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準確認后執(zhí)行。
★勞動主體質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。
★在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。
★施工設(shè)備的控制：設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面控制。
★施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備：對設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制及驗收應(yīng)作為重點進行控制。
★工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵。
★工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行
★涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程，專業(yè)工程應(yīng)進行功能性抽樣檢測;
★施工質(zhì)量檢查評定驗收內(nèi)容：分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查;施工質(zhì)量保證資料的檢查;工程外觀質(zhì)量的檢查。
★返工或更換設(shè)備的工程，重新檢查驗收;有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，予以驗收;返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收;返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴禁驗收。
★政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能：工程建設(shè)的各方主體;工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。
★開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項目參與各方的質(zhì)保體系;審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù);各方人員的資質(zhì)證書;檢查的結(jié)果記錄保存。
★竣工驗收之日起五天內(nèi)提交竣工驗收備案部隊對不符合驗收要求的責令改正
★建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。
★因果分析圖法(質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法)，基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;用QC小組活動的方式進行
★排列圖法：得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點數(shù)(頻數(shù))大到小的順序
★ABC分類管理法：A類(主要)問題，重點管理;累計頻率80%～90%為B類(次要)問題，次重點管理; 90%～100%為C類(一般)問題，適當加強管理。。