2013年監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制精選習(xí)題（4）
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2013-03-22
1.根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定，( )是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。
A.分解計(jì)量法
B.均攤法
C.憑據(jù)法
D.斷面法
2.下列不屬于竣工決算內(nèi)容的是( )。
A.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表
B.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書
C.竣工財(cái)務(wù)比較分析
D.竣工工程平面示意圖
3.新增固定資產(chǎn)的第一部分工程費(fèi)用內(nèi)容不包括( )。
A.設(shè)備及工器具費(fèi)用
B.建筑工程費(fèi)
C.建設(shè)單位管理費(fèi)
D.安裝工程費(fèi)
4.在工程建設(shè)過(guò)程中，向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤，或者合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)，屬于( )影響。
A.業(yè)主因素
B.組織管理因素
C.社會(huì)環(huán)境因素
D.施工技術(shù)因素
5.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有誤的是( )。
A.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
B.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行
D.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析
6.建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃不包括( )。
A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
7.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的日標(biāo)由工程項(xiàng)目的目標(biāo)所決定，不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目標(biāo)是( )。
A.時(shí)間目標(biāo)
B.資源目標(biāo)
C.時(shí)間一資源目標(biāo)
D.時(shí)間—成本目標(biāo)
8.不屬于組織施工方式的是( )。
A.分流施工
B.依次施工
C.平行施工
D.流水施工
9.關(guān)于非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是( )。
A.各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍全相等
B.各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間
C.相鄰施工過(guò)程的流水步距相等
D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)不等于施工過(guò)程數(shù)
10.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)和流水施工工期分別為( )。
A.3個(gè)和20天
B.4個(gè)和25天
C.5個(gè)和24天
D.7個(gè)和20天
11.不屬于多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制原則是( )。
A.整體優(yōu)化原則
B.復(fù)雜多變?cè)瓌t
C.連續(xù)均衡原則
D.簡(jiǎn)明適用原則
12.某項(xiàng)工作的工程量為320m3，時(shí)間定額為0.5工日/m3，如果每天安排2個(gè)工作班次，每班8人去完成該工作，則其持續(xù)時(shí)間為( )天。
A.10
B.20
C.40
D.80
13.通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度S曲線和計(jì)劃S曲線，獲得信息有誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r
B.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間
C.工程項(xiàng)日實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量
D.前期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)
14.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容不包括( )。
A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
B.且施工現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬運(yùn)安排
C.施工進(jìn)度控制的方法和措施
D.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
15.為了控制物資供應(yīng)進(jìn)度，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容不包括( )。
A.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求
B.推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同
C.與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求及其在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任
D.提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單