監(jiān)理工程師考試《建設工程進度控制》難點解答三
來源：發(fā)布時間：2008-10-06 09:54:35
知識點：進度控制的措施
1.【問題】監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施不包括( )。
A.建立進度控制目標體系，明確進度控制人員
B.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡
C.召開進度協(xié)調(diào)會議，溝通各方進度情況
D.建立工程變更管理制度
【解答】答案是C。
工程進度組織措施應當包括：建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
2.【問題】監(jiān)理工程師控制工程進度的合同措施包括( )。
A.對工期提前給予獎勵
B.編制進度控制工作細則
C.建立工程變更管理制度
D.加強風險管理
【解答】答案是D。
對工期提前給予獎勵屬于經(jīng)濟措施內(nèi)容;編制進度控制工作細則是技術措施內(nèi)容;C項具有迷惑性，應該是嚴格控制合同變更。
3.【問題】為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術措施主要有( )。
A.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用
B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
C.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系
【解答】答案是C。
進度控制的技術措施主要包括：審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制;采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。
4.【問題】監(jiān)理工程師控制工程建設進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了( )。
A.保證物資供應
B.確定費用補償額
C.保證資源均衡使用
D.保證資金供應
【解答】答案是D。
【復習提示】進度控制的措施應包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施。
1.組織措施：
(1)建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;
(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;
(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;
(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
2.技術措施：
(1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
(2)編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制;
(3)采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟措施：
(1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);
(2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;
(3)對工期提前給予獎勵;
(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金;
(5)加強索賠管理，公正地處理索賠。
4.合同措施：
(1)推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;
(2)加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn);
(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
(4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。
注：上述內(nèi)容雖比較簡單，但在考試中往往會混淆，所以要對四個措施內(nèi)容熟記于心。
