質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制每日一練（5.6）
來源：發(fā)布時(shí)間：2008-10-06 10:53:15
1、直接經(jīng)濟(jì)損失在( )萬元以上的工程質(zhì)量事故為嚴(yán)重質(zhì)量事故。
A、3
B、5
C、8
D、10
2、根據(jù)( )等結(jié)論，項(xiàng)目是可以接受的。
A、FNPV≥0
B、FIRR≥0
C、FNPV≥ic
D、FIRR≥ic
E、Pt≤Pc
3、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由( )通知有關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。
A、建設(shè)單位
B、監(jiān)理單位
C、施工單位
D、總監(jiān)理工程師
4、非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是( )。
A、相鄰專業(yè)隊(duì)的流水步距不盡相等
B、各施工過程天各個(gè)施工段流水節(jié)拍不盡相等
C、流水節(jié)拍較大的施工段可增加專業(yè)隊(duì)
D、各專業(yè)隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)
E、每個(gè)施工段上由不同專業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)
5、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)為其所有緊后工作( )。
A、最早開始時(shí)間的最大值
B、最早開始時(shí)間的最小值
C、最遲開始時(shí)間的最大值
D、最遲開始時(shí)間的最小值
6、為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的( )。
A、動(dòng)態(tài)控制
B、主動(dòng)控制http://ks.examda.com
C、事中控制
D、糾偏控制
7、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)與財(cái)務(wù)評價(jià)在( )方面存在差異。
A、評價(jià)目的
B、費(fèi)用和效益的劃分
C、計(jì)算期
D、采用的價(jià)格
E、評價(jià)角度
8、設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。
A、設(shè)計(jì)單位
B、施工單位
C、建設(shè)單位
D、監(jiān)理單位
9、在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某項(xiàng)工作有緊后工作時(shí)，則該工作箭線上的波形線表示( )。
A、工作的總時(shí)差
B、工作之間的時(shí)距
C、工作的自由時(shí)差
D、工作間邏輯關(guān)系
10、質(zhì)量管理體系中使用的文件主要有( )。
A、施工組織設(shè)計(jì)
B、質(zhì)量手冊
C、質(zhì)量計(jì)劃
D、規(guī)范、指南
E、程序、記錄
