背景資料

　　某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成，工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時(shí)，公司各職能部門聯(lián)合該項(xiàng)目進(jìn)行了突擊綜合大檢查。

　　檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)：

　　C工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬元，計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為910萬元;實(shí)際成本855萬元。

　　檢查現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)：

　　(1) 塔吊與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱;無配電箱檢查記錄。

　　(2) 塔吊由木工班長指揮。

　　(3) 現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20mX20m場地堆滿大模板。

　　(4) 腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。

　　工程進(jìn)展到28周4層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾造成施工揚(yáng)塵，工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響，有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。

　　問題

　　1. 計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況?

　　2. 根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該如何進(jìn)行整改?

　　3. 針對(duì)本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理?

　　答案：

　　1. C工作的費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=960-855=105萬元，說明實(shí)際費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約了150萬元。

　　C工作的進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=960-910=50萬元，表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前了50萬元。

　　2.現(xiàn)場問題的整改：

　　(1) 塔吊不能與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱，每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)和直接控制2臺(tái)或2臺(tái)以上用電設(shè)備。

　　(2) 塔吊應(yīng)由有相應(yīng)上崗證的人員指揮。

　　(3) 現(xiàn)場單行消防通道上不能各異亂堆材料，要保持暢通，要保證寬不小于3.5米的通道。端頭應(yīng)有12m×12m的回轉(zhuǎn)。

　　(4) 腳手架和模板用完后應(yīng)堆碼整齊并捆勞符合要求，使用前后要有安全交底記錄。

　　3.針對(duì)揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理的處理方法：施工前公布連續(xù)施工時(shí)間，向工程周圍居民、單位做好解釋工作;按要求報(bào)批工程所在地的建設(shè)行政主管部門審核批準(zhǔn)，報(bào)公安交通管理部門核發(fā)制定行車路線的專用通行證;按要求報(bào)環(huán)保部門，經(jīng)環(huán)保部門檢測并出具檢測報(bào)告書;及時(shí)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、環(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系溝通，取得以上部門的理解和支持;提高施工單位員工自覺保護(hù)環(huán)境意識(shí)，積極采取措施，如對(duì)易產(chǎn)生灰塵的砂、回填土等松散材料表面及時(shí)覆蓋，對(duì)進(jìn)出車輛做好封閉，對(duì)拖泥帶水等車輛在離開工地時(shí)做好清理工作，不能往窗口扔建筑垃圾，要即時(shí)做到工完場清，確保減少揚(yáng)塵現(xiàn)象的產(chǎn)生。