工程進度計劃的審批要點
來源：來源于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-07-22 11:38:57
工程進度計劃的審批要點
1.工程項目劃分及開工順序是否合理。2.上下、前后、同種工序之間的銜接是否合理。3.工藝、工期是否合理 4.工程的季節(jié)是否安排合理 5.考慮不利氣候的影響是否合理 6.施工的節(jié)奏是否合理 7.考慮分包對工期的影響施工要求 8.人員設(shè)備是否滿足施工要求 。
四、工程進度計劃的檢查
1.每日進度計劃的檢查：規(guī)定每日進度計劃檢查紀錄，按單位工程、分項工程或重點對實際進度計劃紀錄，并定期匯總報告，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據(jù)。每日進度檢查紀錄主要紀錄并報告以下事項：
①.當日實際完成及累計完成的工程量 ②. 當日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及其原因 ③.當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因 ④.當日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況 ⑤.當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因 ⑥.當日的天氣情況等
2.根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度紀錄。及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析整理，每月向總監(jiān)辦提交一份每月工程進度報告。每月進度報告以下主要內(nèi)容：
①.工程施工情況綜述 ②.工程質(zhì)量清理及其分析、評價和改進措施 ③.工程形象進度、已完工程量、進度計劃執(zhí)行情況及進度分析，應(yīng)采取的進度措施 ④.工程費用支付情況及其分析 ⑤.承包人施工設(shè)備進場及使用狀況，施工材料、勞動力進場情況，以及應(yīng)采取的措施 ⑥.承包人施工組織情況及主要負責人主持工作時間 ⑦.各合同項目及承包人的組織協(xié)調(diào)中有關(guān)問題及處理意見
