監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料：制定監(jiān)理工作程序的規(guī)定
來源：育路監(jiān)理工程師頻道發(fā)布時間：2008-05-20
5.1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。
5.1.2 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。
5.1.3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。
5.1.4當涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。
5.1.5在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。
施工準備階段的監(jiān)理工作
5.2 施工準備階段的監(jiān)理工作
5.2.1 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
5.2.2 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。
5.2.3 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。
施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。
5.2.4 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);
2 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;
3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
5.2.5 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。
分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。
5.2.6 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;
2 分包單位的業(yè)績;
3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍;
4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
5.2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：
1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;
2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。
施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。
5.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：
1 施工許可證已獲政府主管部門批準;
2 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;
3 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準;
4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實;
5 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
5.2.9 工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
5.2.10 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
4 承包單位介紹施工準備情況;
5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。
5.2.11 第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。