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六頂思考帽解析公務員面試消除誤會問題

作者:   發(fā)布時間:2008-07-11 11:28:26  來源:
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金路公務員面試六頂思考帽教學法創(chuàng)立者何有東

案例二、領導交代一個任務讓你和小劉完成,領導采納了你的方案而小劉的方案沒被采用,領導讓小劉協(xié)助你,小劉對你不滿,你怎么辦?

【參考答案】 :

 1、 紅帽思維技巧表明觀點和態(tài)度:首先,工作是第一位的。不管小劉出于什么原因,對我心懷不滿,我都會盡量與之協(xié)調(diào),按時完成領導交待的工作。我想,小劉也是有覺悟的,他會積極認真地配合我的工作。

 2、黃帽思維技巧原因分析:第一,通過向關系好的同事詢問,觀察等多種方式,了解小劉對我不滿的原因?词撬緛砭蛯ξ矣幸庖,還是僅僅因為我的方案被采納而他的方案沒有被采納。第二,我會反思自我,從自身找原因,尋求解決的辦法。如果是因為我平時與他溝通太少,他對我有誤會。我會利用這次合作的機會,主動與小劉多交流,增進彼此的了解,消除誤會。如果是因為我的方案被采納后,沒有注意小劉的內(nèi)心感受,我會在合作中更加照顧小劉的感受,充分尊重他。對于從自身找到的這些問題,我會認真改正,在今后的工作中加以注意。

3、白帽思維技巧基于事實的描述:向小劉講解方案制訂的事實、數(shù)據(jù)及原始資料等,增進他對我工作的理解。

4、藍帽思維技巧對問題進行概括性的總結(jié):我想,在我做了以上的工作之后,小劉對我的不滿情緒就會自動消除。我們會成為關系融洽的同事。答題完畢!

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