上海交通大學EMBA總裁研修班熱招中

    上海交通大學緊緊把握時代脈搏，憑借自身在經(jīng)濟、管理、人文和金融領域雄厚的實力，并以海納百川的博大胸懷與國際化視野，不拘一格地匯聚海內外既有扎實的理論基礎，又有豐富實踐經(jīng)驗一流的專家學者，以及VC/PE領域的實戰(zhàn)精英，組成強大的師資陣容，以打造“適者”——具有現(xiàn)代企業(yè)精神復合型的精英人才作為戰(zhàn)略定位和目的。上海交通大學精心構筑了“上海交通大學現(xiàn)代企業(yè)EMBA核心課程高級研修班”這一名譽全國的品牌課程。
    上海交通大學EMBA核心課程研修班對2012年的課程又一次進行了全新的優(yōu)化，把“贏利模式”課程提升到前所未有的高度，除了相關的EMBA課程外，還在國內引進了優(yōu)秀學員企業(yè)作為案例教學課程，在對話和案例討論中得到成功者的點悟，讓學員企業(yè)少走彎路。

【課程收益】                     
領略名師風采  把握時代脈搏        解碼企業(yè)戰(zhàn)略  掌握經(jīng)營之道       
洞察金融市場  熟悉資本運作        淬取國學智慧  覺悟人生真諦    
拓展高端人脈  整合稀缺資源
      
【適合對象】
企業(yè)董事長，總經(jīng)理等高層管理者、政府職能部門領導、金融機構中高層領導。

【報名細則】
1、申請人需如實填寫報名申請表。
2、本人身份證復印件、最高學歷證明及2張2吋近照。

【審核與錄取流程】
1、提交報名表及相關學歷證明
2、學校進行學員資格審核
3、被錄取者，學校將發(fā)放入學通知及繳費通知
4、學校發(fā)出開學通知

【證書頒發(fā)】
學員遵守《上海交通大學學員守冊》，認真參加全部課程的學習，經(jīng)考核合格后頒發(fā)《上海交通大學現(xiàn)代企業(yè)管理總裁高級研修班（EMBA班）結業(yè)證書》。證書配有鋼印、紅印、統(tǒng)一編號，證書信息由上海交通大學存檔。

【課程模塊】
模塊一：
《國際視野與綜合治理》
國內外宏觀經(jīng)濟形勢分析
后危機時代與中國企業(yè)對策
貨幣理論與貨幣政策
產業(yè)經(jīng)濟分析
國際視野
管理經(jīng)濟學
現(xiàn)代企業(yè)管理
從“管理型”向“治理型”轉變
公司治理的系統(tǒng)、結構與機制
企業(yè)控制性制度安排

模塊二：
《戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式》
戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略重構與創(chuàng)新
如何創(chuàng)造和操持競爭優(yōu)勢
中外經(jīng)典戰(zhàn)略模式案例剖析
品牌戰(zhàn)略與營銷革命
商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
商業(yè)模式定位
商業(yè)模式優(yōu)化再造
利用約束條件發(fā)展自身優(yōu)勢
中外經(jīng)典商業(yè)模式案例分析

模塊三：
《運營管理與生產管理》
整合營銷傳播
服務管理與收益管理
定價策略與渠道管理
戰(zhàn)略性市場營銷
適合中國的采購與供應鏈管理
企業(yè)生產運營管理
企業(yè)診斷與效率工程
面向競爭的企業(yè)運作
企業(yè)供應鏈管理
全面質量管理

模塊四：
《資本運作與財務管理》
企業(yè)兼并、收購與重組
資產定價實務
風險投資的引入及有效果利用
私募股權的投資策略與程序
企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇與操作
PE/VC退出策略
財務計劃和控制
中國稅制與稅務風險防范
企業(yè)納稅籌劃實務
財務報表背后的戰(zhàn)略和管理
預算與成本控制

模塊五：
《國學智慧與領導藝術》
國學精粹與領導智慧
易經(jīng)-周易之道與人生智慧
儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營
道家-修身之道與人格錘煉
佛家-取舍之道與悟性智慧
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
孫子兵法與市場競爭謀略
儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易精神與管理決策
古今商道與企業(yè)理財

模塊六：
《公司治理與危機管理》
公司治理與戰(zhàn)略決策
產權制度與法人治理結構
公司治理結構與現(xiàn)代企業(yè)制度
公司治理中的激勵與約束機制
企業(yè)員工持股
家族企業(yè)傳承與管理
常見企業(yè)法律事務與法律風險防范
企業(yè)運營與企業(yè)風防洪
財務風險管理
資本支窗中的風險控制策略

模塊七：
《企業(yè)文化與品牌價值》
企業(yè)文化與學習型組織建設
企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
企業(yè)家精神與企業(yè)文化
學習型組織建設與基業(yè)長青
以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力
品牌組成要素
品牌的估值與管理
品牌架構的建設與定位
品牌的延伸、推廣和強化
品牌危機的處理
品牌的長期管理

模塊八：
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)
企業(yè)組織結構設計原則
常見的組織結構設計/分析方法
職位分析與職位評估
人力資源開發(fā)項目的設計與評估
企業(yè)績效管理與薪酬政策
企業(yè)績效管理與績效考核
績效評估的實操技巧
KPI關鍵績效指標法的思路與關鍵
企業(yè)薪酬福利的策略

模塊九：
《企業(yè)融資策略與融資途徑》
企業(yè)融資模式、渠道的選擇
企業(yè)如何選擇投資者
項目融資包裝與策劃
企業(yè)商業(yè)計劃書編撰技巧

模塊十：
《人文素養(yǎng)與拓展提高》
戶外軍事拓展
沙盤推演
成功企業(yè)考察
游學考察

【學員享受增值服務】
1.建立學員檔案，享受終身學員制服務。
2.可加入上海交通大學總裁聯(lián)誼會。（聯(lián)誼會定期組織各類專題活動，與歷屆學友交流，為不同背景的企業(yè)領導人創(chuàng)造相互合作的機會，打造事業(yè)發(fā)展的堅實人脈基礎。）
3.學員有資格享用EMBA“商務通”平臺，通過檢索平臺上的歷屆學友資料，在廣泛的行業(yè)、地域中迅速鎖定意向合作對象，提高成功率。
4.頒發(fā)上海交通大學的EMBA結業(yè)證書

【課程時間】
學制一年（共24天），每月集中2天上課（周六、周日）穿插安排實戰(zhàn)案例、論壇沙龍、國學講堂、移動課堂和課外活動等。

【課程費用】
學費：39800元/人（含資料講義費、教學管理費、證書費、增值服務）；移動課堂部分費用另計

報名咨詢：010-51264100 13120419940 張老師