“賣房子是一次性的，物業(yè)維護(hù)卻是一個(gè)持續(xù)行為。國內(nèi)領(lǐng)先的幾大地產(chǎn)公司通過優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，在提升品牌價(jià)值方面的作用有目共睹。”重慶理工大學(xué)物業(yè)管理MBA教學(xué)中心主任董蘭說，“隨著現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的不斷延伸，度假、酒店、養(yǎng)老物業(yè)持續(xù)發(fā)展，對基層人員的能力提出了新要求，更加考驗(yàn)企業(yè)中高層的戰(zhàn)略眼光。”

    在我國，物業(yè)管理已發(fā)展了近30年，積累了一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)人員，但行業(yè)內(nèi)仍然稀缺能提升整體價(jià)值、引領(lǐng)未來發(fā)展的高端人才。比如，面對日益增長的物業(yè)管理成本，傳統(tǒng)的管理模式就是簡單地增收物管費(fèi)。然而如何通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，拓寬資金渠道，多方位地嘗試自主創(chuàng)收，來實(shí)現(xiàn)與廣大業(yè)主互惠互利、資源共享和長遠(yuǎn)發(fā)展才是物業(yè)管理行業(yè)的未來方向。?

    ≌攵雜兄�识储备處V�袟栿的从业人员，謪嚐蹴工大学託濠衷柨地产管理研究詽h獻(xiàn)骺�设了国闹o準(zhǔn)椅鏌倒芾鞰BA課程。通過理論課、專業(yè)課和到世界知名物業(yè)企業(yè)實(shí)地考察等學(xué)習(xí)方式，解決行業(yè)內(nèi)管理者在系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性知識(shí)儲(chǔ)備方面的不足，并秉承學(xué)以致用的育人原則，用優(yōu)秀的物業(yè)管理為物業(yè)公司和地產(chǎn)公司搭建一個(gè)合作的橋梁。