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大綱 第二章 決 策
第一節(jié) 決策概述
一、決策的含義和特征
對決策的多種解釋。理查德 施奈德的決策定義。決策的特征：
預(yù)見性，選擇性．主觀性。
二、決策的內(nèi)容
決策內(nèi)容可簡化為兩個方面的選擇：目標(biāo)選擇和方案選擇。
三、決策的分類與基本原則
開關(guān)式?jīng)Q策與旋鈕式?jīng)Q策，
程序性決策與非程序性決策，
戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策，
單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策，
確定型決策、風(fēng)險型決策與非確定型決策，
個人決策與群體決策，激進(jìn)型決策與保守型決策，
原始決策與追蹤決策。
決策的基本原則包括：
信息原則，
目標(biāo)原則，
預(yù)測原則，
客觀原則，
系統(tǒng)原則，
智囊原則，
優(yōu)化原則，
動態(tài)原則，
效益原則，
可行原則。
四、決策的一般步驟
即決策過程或決策程序：問題發(fā)現(xiàn)，問題確認(rèn)，建立議程，確立目標(biāo)，擬定備選方案，備選方案的評估，行動方案的選擇。
五、決策的價值前提與事實前提
價值判斷在決策中的作用。價值目標(biāo)與決策目標(biāo)的關(guān)系。事實前提的特點：客觀性、可檢驗性、變動性。事實前提與價值前提的區(qū)別。
六、決策方法
組合排列法，
方面排除法，
對演法，
"決策樹"法，
非確定型決策的原則性方法。
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