重點推薦：2011年同等學(xué)力申碩英語3月每日一練匯總

    1.企業(yè)戰(zhàn)略：指在符合和保證實現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、成長方向和競爭對策，合理地調(diào)動企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源，從而使企業(yè)獲得某種競爭優(yōu)勢。

    2.宏觀環(huán)境：又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素，主要包括政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）和技術(shù)（Technological）這四大類影響企業(yè)的外部環(huán)境因素。

    3.企業(yè)價值鏈：波特認為企業(yè)每項生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價值的經(jīng)濟活動；那么，企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，便構(gòu)成了創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程，即價值鏈。

    4.戰(zhàn)略聯(lián)盟：由兩個或兩個以上有著共同戰(zhàn)略利益和對等經(jīng)營實力的企業(yè)（或特定事業(yè)和職業(yè)部門），為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢互補或優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、生產(chǎn)要素水平式雙向或多向流動的一種松散的合作模式。

    5.股權(quán)控制：是指股份制企業(yè)或有限責(zé)任公司中持股者依據(jù)其所擁有的股份份額，行使對所投資企業(yè)的決策權(quán)。

    6.并購戰(zhàn)略：合并-同等企業(yè)之間的重新組合，新建立的企業(yè)常常使用新的名稱并購戰(zhàn)略；收購一個企業(yè)，收購者，收購和吸納了被收購者的業(yè)務(wù)。

    7.相關(guān)多元化：多元化投資于與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略價值鏈相吻合的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)。

    8.資產(chǎn)置換：資產(chǎn)置換指一家公司將自己的部分或全部資產(chǎn)與另一家公司的資產(chǎn)進行置換，這一交易可以理解為，公司在剝離資產(chǎn)的同時獲得了收購方以資產(chǎn)形式給予的回報。

    9.戰(zhàn)略控制：是監(jiān)督戰(zhàn)略實施進程，及時糾正偏差，確保戰(zhàn)略有效實施，使戰(zhàn)略實施結(jié)果基本上符合預(yù)期的計劃的必要手段。

    10.權(quán)變計劃：是指企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中為了在發(fā)生重大意外情況時，企業(yè)必須采用的備用應(yīng)變計劃。

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