首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)（Capital University of Economics and Business，簡(jiǎn)稱 CUEB）創(chuàng)建于 1956 年，學(xué)校以培養(yǎng)“崇德尚能，經(jīng)世濟(jì)民”之才為己任，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為特色重點(diǎn)學(xué)科和突出優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化、多科性財(cái)經(jīng)類大學(xué)。
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院是全國(guó)首批招收企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生的單位之一。2003 年獲得企業(yè)管理專業(yè)博士學(xué)位授予權(quán)，2011 年獲得工商管理一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授予權(quán)，并設(shè)有工商管理博士后科研流動(dòng)站。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理學(xué)科是北京市重點(diǎn)學(xué)科，企業(yè)管理專業(yè)被評(píng)為北京市品牌專業(yè)和北京市特色專業(yè)。工商管理學(xué)院多次引進(jìn)美國(guó) MBA 的前沿教程和世界 500 強(qiáng)企業(yè)的管理實(shí)踐案例，經(jīng)過(guò) 50 多年的積累與沉淀，創(chuàng)建本套貫通中外的企業(yè)管理課程體系，以不斷滿足加入 WTO 以來(lái)中國(guó)企業(yè)對(duì)高級(jí)管理人才的迫切需要。歷屆畢業(yè)學(xué)員廣泛就職國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)和咨詢機(jī)構(gòu)，從事管理、營(yíng)銷、咨詢和財(cái)務(wù)等工作， 在政界和企業(yè)界享負(fù)盛譽(yù)。
一、培訓(xùn)方向
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
市場(chǎng)營(yíng)銷
戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理
物流與供應(yīng)鏈
管理心理學(xué)
項(xiàng)目管理
財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1. 我國(guó)最具專業(yè)特色的商學(xué)院之一：學(xué)科綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)高校中名列前茅。2017 年教育部對(duì)全國(guó) 240 所高校的管理學(xué)學(xué)科評(píng)估，我校位列全國(guó)財(cái)經(jīng)類高校第 7 名。
2. 引進(jìn)美國(guó) MBA 前沿教程：經(jīng)過(guò) 50 多年的積累與沉淀，課程緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的步伐，注重問題導(dǎo)向，針對(duì)管理職能，進(jìn)行整合式培訓(xùn)，案例式教學(xué)使教學(xué)質(zhì)量始終保持最優(yōu)水平，使學(xué)員在更多借鑒和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
3. 企業(yè)管理、MBA 研究中心強(qiáng)檔執(zhí)教：聯(lián)袂業(yè)界成功企業(yè)家、著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家，整合最優(yōu)配置的師
資隊(duì)伍。學(xué)科領(lǐng)頭人：張映紅教授、吳冬梅教授、盧志名教授、周施恩教授等（詳見教務(wù)師資庫(kù)）
4. 校友會(huì)“學(xué)員 CLUB 之家”：定期開展野外拓展訓(xùn)練、舉辦專業(yè)論壇沙龍等活動(dòng)，完善的班務(wù)管理制度， 為學(xué)員提供開放的學(xué)習(xí)資源和行業(yè)溝通平臺(tái)。
5. 教務(wù)管理完善：每個(gè)班配備經(jīng)驗(yàn)豐富班主任，專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)班班務(wù)管理。
三、時(shí)長(zhǎng)及方式
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1.5 年-2 年
【培訓(xùn)方式】周末上課（疫情期間直播授課）
【課程設(shè)置】每年按最新“培養(yǎng)方案”及行業(yè)趨勢(shì)調(diào)整。
四、課程設(shè)置
| 課程科目 | 學(xué)習(xí)模塊 |
| 管理學(xué) Enterprise management | 公司治理與內(nèi)部控制 |
| 競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 創(chuàng)新思維與管理 | |
| 數(shù)據(jù)、模型與決策 | |
| 財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控 Financial Management and Risk Management | 財(cái)報(bào)分板與管控 |
| 成本管理 | |
| 稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈 | |
| 人力資源管理與規(guī)劃 HR Strategic Planning | 團(tuán)隊(duì)如何實(shí)施與達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo) |
| 構(gòu)建與培訓(xùn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì) | |
| 高績(jī)效的激勵(lì)機(jī)制 | |
| 企業(yè)文化 | |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷 Marketing | 大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 |
| 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 | |
| 創(chuàng)新營(yíng)銷 | |
| 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例分析 | |
| 資本運(yùn)營(yíng)管理 Capital operati management | 資本市場(chǎng)與投融資實(shí)務(wù) |
| 融資模式創(chuàng)新 | |
| 私募股權(quán)投資 | |
| 企業(yè)上市融資實(shí)務(wù) | |
| 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織與模型 Modern industrial organization and model | 戰(zhàn)略和行為（商業(yè)實(shí)踐) |
| SCP模型( structure-conduct-performance) | |
| 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和績(jī)效 | |
| 馬克思主義理論 Marxist theory | 中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論 |
| 自然辯證法 | |
| 中級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) Intermediate Microeconomics | 行為經(jīng)濟(jì)學(xué) |
| 資源經(jīng)濟(jì)學(xué) | |
| 博弈論 | |
| 創(chuàng)新管理 Innovation Management | 創(chuàng)新管理模式 |
| 創(chuàng)新管理案例分析 | |
| 模仿創(chuàng)新法 | |
| 創(chuàng)新策略 | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 Enterprise strategic management | 戰(zhàn)略制定與實(shí)施 |
| 企業(yè)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃 | |
| 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) | |
| 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | |
| 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 Enterprise production and operation management | 精細(xì)化管理 |
| 物流與供應(yīng)鏈管理 | |
| 精益化生產(chǎn)管理 | |
| 物流大數(shù)據(jù) | |
| 管理心理學(xué)/ 組織行為學(xué) Organizational behavior | 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與語(yǔ)言溝通 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) | |
| 危機(jī)管理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì) | |
| 心理學(xué)(管理決策) |
五、申請(qǐng)資料
1.填寫報(bào)名表
2.最高學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件各 2 份
3.身份證復(fù)印件 2 份（中國(guó)學(xué)生）/護(hù)照復(fù)印件 2 份（國(guó)際學(xué)生）
4.1 寸免冠彩照 2張，2 寸免冠彩照 2 張（藍(lán)白底均可）
5.培訓(xùn)費(fèi) 29600元/2 年，報(bào)名費(fèi) 200 元
