2012年MBA考試準備備戰(zhàn)的同學們注意啦!報考MBA考生,均工作多年,面臨著工作、生活、學習多重壓力。他們在緊張的備考過程中……
2011-05-07 09:21:51
MBA管理考試解題技巧總結 簡述題 MBA管理考試試題的第一部分是簡述題,共五道,計20分。其結構一般為: 2-3道管理學……
2011-05-07 09:17:49
1.管理的理念和方法對管理的過程和管理的結果有很大影響,請問環(huán)境是如何影響管理的理念和方法的? 答:環(huán)境的變化影響管……
2011-02-28 19:00:33
1、領導應包括以下要素() A、了解人有各種激勵力的能力 B、鼓舞別人的能力 C、善于溝通的能力 D、創(chuàng)造激勵氣氛……
2011-02-28 18:59:12
1、領導生命周期理論。 答:1)是卡門在四分圖基礎上設計的領導權變理論; 2)該理論指出,領導行為與職工成熟度之間存……
2011-02-28 18:58:01
1、領導及要素。 答:領導:簡單地解釋為影響力。它是一種影響別人,使其甘心情愿的為實現(xiàn)群體目標而努力的行為或力量。領……
2011-02-28 18:56:55
1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可得如下結論:A、對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的作用 B、越是低層次的需求,……
2011-02-28 18:55:46
1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于:A、需求層次 B、激勵程度 C、精神狀態(tài) D、主導需求 比較馬斯洛的需……
2011-02-28 18:54:32
1.結合實際論述控制工作的重要性答案:控制工作的重要性可從兩個方面來理解: (1) 任何組織、任何活動都需要進行控制!
2011-02-28 18:52:24
1.損益控制法通常應用于( ) A.公司的主要部門 B.公司的參謀機構 C.服務部門 D.收集信息機構 控制論的創(chuàng)……
2011-02-28 18:51:09
1.控制工作要達到的第二目的是( ) A.維持現(xiàn)狀 B.打破現(xiàn)狀 C.改變現(xiàn)狀 D.實現(xiàn)創(chuàng)新 2.下列關于一般控制與管……
2011-02-28 18:46:34
1.簡述現(xiàn)場控制及其類型。 答案:預算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現(xiàn)場。 簡述管理人員獲得控制……
2011-02-28 18:45:24
1. 為什么糾正偏差是控制的關鍵? 案:(1)它體現(xiàn)了執(zhí)行控制職能的目的?刂坡毮,就是將計劃的執(zhí)行情況同計劃所制定的……
2011-02-28 18:42:47
1. 傳統(tǒng)的控制方法有那些? 答案:預算、統(tǒng)計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現(xiàn)場。 簡述控制的動態(tài)性特……
2011-02-28 18:09:51
健力寶從來就缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,無論是在李經緯時代還是張海時期都如此。李經緯時代的健力寶只有幾個簡單的經濟指標來支撐……
2011-01-29 09:55:46
“暴力營銷”好就好在傳播巨大,而且還花錢不多。但管用好使,為什么?因為凡“暴力營銷”形成的口啤效……
2011-01-29 09:24:29
美國通用電氣公司(Genelal Electtic,簡稱GE)作為《財富》雜志連續(xù)四次選出的“全美最受推崇的公司”,迄今已有……
2011-01-29 09:23:14
愛心在公司高層、員工與顧客之間傳遞,事業(yè)在甜甜蜜蜜之中壯大。 鐘麗,好利來人力資源部總經理,在記者面前不止一次流淚……
2011-01-29 09:14:41
在參加MBA聯(lián)考的考生中,有相當一部分忽視管理的復習。通常,大家都認為,步入MBA的瓶頸是數(shù)學和英語,至于管理大家都差不多……
2011-01-29 09:10:15