案例3:D公司面向市場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 不斷改革企業(yè)管理體制,是適應(yīng)不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和科技結(jié)構(gòu),發(fā)揮企業(yè)各種資……
2011-09-13 09:07:43
案例:英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品1968年,英特爾公司開始創(chuàng)業(yè),在70年代未,英特爾公司的先導(dǎo)技術(shù)不可逆轉(zhuǎn)地引起了電子計(jì)算機(jī)……
2011-09-13 09:05:44
案例:BT公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織(每小題2分,共10分) BT集團(tuán)股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊(cè)資本6 800萬(wàn)元。公……
2011-09-13 09:02:45
2012 年 MBA 全國(guó)聯(lián)考管理練習(xí)題匯總 ……
2011-08-06 16:19:41
1.假設(shè)你召集下屬開會(huì),研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無(wú)關(guān)的教條理論,耽誤很……
2011-08-06 16:03:40
1.新星電器廠有五個(gè)事業(yè)部,分別生產(chǎn)和銷售洗衣機(jī)、冰箱、冷柜、空調(diào)、微波爐,各事業(yè)部積極性很高,卻出現(xiàn)了一些新的問題:……
2011-08-06 16:01:17
1、管理人員應(yīng)該怎樣對(duì)待企業(yè)的內(nèi)部沖突?
答:沖突無(wú)法避免,適當(dāng)?shù)臎_突是有益的。對(duì)待沖突,可通過強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo),……
2011-08-06 16:00:02
康涅狄格互助保險(xiǎn)公司的蘇·雷諾茲
蘇·雷諾茲今年22歲,即將獲得哈佛大學(xué)人力資源管理的本科學(xué)位。在過……
2011-08-06 15:58:52
明鑫集團(tuán)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
住院——58歲的江西明鑫企業(yè)集團(tuán)公司總裁江方終于住進(jìn)了醫(yī)院。
次日下午,江……
2011-08-06 15:58:05
案例:埃貢·施內(nèi)爾是一位曾在某民子公司工作的聰明年輕的工程師,雖然作為一名工程師他在公司事業(yè)上十分成功,也十分……
2011-08-06 15:57:08
案例:與此同時(shí),世界飛機(jī)制造業(yè)強(qiáng)手迅速崛起,特別是歐洲“空中客車”工業(yè)公司和老對(duì)手麥克唐納·道格拉斯飛……
2011-07-21 08:24:41
前景內(nèi)燃機(jī)公司的激勵(lì)問題
前景內(nèi)燃機(jī)公司最高層主管人員長(zhǎng)期憂慮的一個(gè)問題是:生產(chǎn)車間的工人對(duì)他們的工作缺乏興趣!
2011-07-21 08:23:14
1.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于:
A、需求層次
B、激勵(lì)程度
C、精神狀態(tài)
D、主導(dǎo)需求 ……
2011-07-21 08:21:54
案例:D公司面向市場(chǎng)優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
不斷改革企業(yè)管理體制,是適應(yīng)不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和科技結(jié)構(gòu),發(fā)揮企業(yè)各……
2011-07-21 08:20:10
案例:英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品
1968年,英特爾公司開始創(chuàng)業(yè),在70年代未,英特爾公司的先導(dǎo)技術(shù)不可逆轉(zhuǎn)地引起了電……
2011-07-21 08:19:13
案例:BT公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與組織(每小題2分,共10分)
BT集團(tuán)股份有限公司正式成立于1992年8月,注冊(cè)資本6 800萬(wàn)元……
2011-07-21 08:17:27
1. 管理的所有職能中最基本的一項(xiàng)是( )
A、計(jì)劃
B、組織
C、……
2011-07-21 08:13:23
1.明確組織目標(biāo),要完成哪幾項(xiàng)工作?
答:1)提出目標(biāo)!2)確定多元目標(biāo)之間的相互關(guān)系。 3)限定目標(biāo)。 ……
2011-07-21 08:11:03
1. 國(guó)際上大型兼并重組不斷產(chǎn)生,這表明.
A.兼并重組有利可圖
B.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)
C.大型企業(yè)要獲……
2011-07-21 08:09:51
1. 明確組織目標(biāo),會(huì)產(chǎn)生什么樣的作用?
答:組織就是通過設(shè)計(jì)和維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)……
2011-07-21 08:07:36