MBA小組討論的核心在于對個人能力和團隊能力進行綜合評價。所以，掌握好個人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡成為表現(xiàn)出色的惟一標準。角色扮演--如何做一個成功的Leader，如果能成為一個小組的Leader，自然能成為面試官眼中的焦點，至少也能讓面試官從數(shù)位面試者中記住你。

　　首先你需要明確自己的角色和分工，在發(fā)言之前復述一下自己充當?shù)慕巧�、責任和組織目標對該職位的要求。

　　第二：在陳述自己的內(nèi)容之前，注意與上一位小組成員的觀點自然銜接，處處體現(xiàn)你的團隊一致性。

　　第三：由分析得出結(jié)論。而非直覺和簡單的判斷，分析除了條理清楚之外，還要全面。用自己熟悉的分析模式。面試之前非常有必要多演習幾遍。

　　第四：進行總結(jié)陳述，需要有小組的做最后的總結(jié)陳述，當然在前期也可以分配好誰來做總結(jié)陳述工作。

　　2018年MBA考試即將來臨，在準備筆試的同時也需要大家做好面試的準備工作，有關(guān)報考問題可以留言給小編。