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09年咨詢工程師工程《項(xiàng)目組織與管理》全真習(xí)題(7)

作者: 不祥   發(fā)布時間:2009-06-26 17:18:34  來源:網(wǎng)絡(luò)
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      1、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分( )。

  A.策劃決策階段

  B.準(zhǔn)備階段

  C.實(shí)施階段

  D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段

  E.后評價(jià)階段

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

  解析:項(xiàng)目建設(shè)周期分為策劃決策階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收及總結(jié)評價(jià)階段四個階段。后評價(jià)是第四階段的一項(xiàng)工作,不單獨(dú)作為一個階段。后評價(jià)只是竣工驗(yàn)收及總結(jié)評價(jià)階段的一部分內(nèi)容。

  2、工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一個( )的過程。

  A.有計(jì)劃

  B.有秩序

  C.動態(tài)管理

  D.靜態(tài)管理

  E.無秩序

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c

  解析:工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理。項(xiàng)目綜合管理在項(xiàng)目各個階段都有涉及,直到成功地完成工程項(xiàng)目。綜合管理是一個過程,因而不可能是靜態(tài)的,可排除選項(xiàng)C。綜合管理是把工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合起來的,因而是有秩序的。

  3、設(shè)定項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)的要求是( )。

  A。準(zhǔn)確化

  B.具體化

  C.定量化

  D.合理化

  E.定性化

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

  解析:績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?冃繕(biāo)的建立要以工作分析為依據(jù),而不是任意制定;另一方面,這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀,以便被理解和測量,目標(biāo)的設(shè)定不宜過高或過低,否則將造成執(zhí)行不利。目標(biāo)定性化很難體現(xiàn)目標(biāo)的具體和客觀。因此,選項(xiàng)E可排除。

  4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四種主要的溝通要求是( )。

  A.責(zé)任

  B.協(xié)作

  C.決策要求

  D.項(xiàng)目進(jìn)展情況

  E.權(quán)利

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

  解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通中,每個成員應(yīng)明確他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的那一部分,做好各方協(xié)調(diào)工作,保持決策的高度一致性,通過溝通使成員了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

  5、政府對工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是( )。

  A.制定各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策

  B.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃

  C.加強(qiáng)重要資源的管理

  D.環(huán)境與安全管理

  E.對市場的宏觀調(diào)控

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

  解析:政府對工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理,通過制定政策法規(guī)來引導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模。選項(xiàng)E是政府彌補(bǔ)市場缺陷的一大職能,可以排除!

        6、銀行對工程項(xiàng)目管理可分為( )。

  A.貸前管理

  B.貸后管理

  C.貸中管理

  D.建設(shè)期管理

  E.準(zhǔn)備階段管理

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b

  解析:以銀行為代表的為項(xiàng)目提供資金貸款的各金融機(jī)構(gòu),對工程項(xiàng)目的管理主要涉及資金的投入與回收。貸前管理主要對借款人和項(xiàng)目進(jìn)行信用分析及評估后發(fā)放貸款。貸后管理主要圍繞資金的償還對企業(yè)或項(xiàng)目開展的有關(guān)工作,如貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。銀行對工程項(xiàng)目管理沒有貸中管理這一項(xiàng)。

  7、下面關(guān)于咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)敘述正確的是( )。

  A.是一種智力型工作

  B.管理內(nèi)容視委托情況而變化

  C.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

  D.職業(yè)的規(guī)范性

  E.服務(wù)的無償性

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

  解析:咨詢工程師具有豐富的科學(xué)知識和項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),是在接受顧客的委托的情況下開展工作的。咨詢工程師對項(xiàng)目管理只是提供工程咨詢服務(wù),而不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體,具有行業(yè)執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按合同取得合法收入。咨詢工程師的工作性質(zhì)決定其特點(diǎn)。

  8、銀行對工程項(xiàng)目管理的目的是( )。

  A.保證資金的安全性

  B.流動性

  C.效益性

  D.規(guī)范性

  E.可持續(xù)性

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c

  解析:銀行是工程項(xiàng)目貸款的提供方,是項(xiàng)目融人部分資金的所有者。在銀行決定為項(xiàng)目提供資金后,銀行就把資金收益的期望寄托于項(xiàng)目,同時資金損失的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)產(chǎn)生。銀行是資金的經(jīng)營者,追求資金的安全性、流動性和效益性是其經(jīng)營的基本原則。銀行對工程項(xiàng)目管理側(cè)重于資金方面。

  9、工程項(xiàng)目變更控制就是( )。

  A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處

  B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生

  C.當(dāng)變更發(fā)生時對實(shí)際變更進(jìn)行管理

  D.范圍發(fā)生變化

  E.對項(xiàng)目的變化進(jìn)行控制

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c

  解析:工程項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一方面,是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。變更控制是對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項(xiàng)目帶來益處,確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生及當(dāng)變更發(fā)生時對實(shí)際變更進(jìn)行管理。

  10、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)是( )。

  A.完成的工作成果

  B.有關(guān)的項(xiàng)目文件

  C.第三方的評價(jià)報(bào)告

  D.工作分解結(jié)構(gòu)

  E.技術(shù)規(guī)范和圖紙

  標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

  解析:工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)過程是對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時地檢查,技術(shù)規(guī)范和圖紙是范圍變更控制的依據(jù)。區(qū)分項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍變更控制的依據(jù)。

   輔導(dǎo)科目
精講班
沖刺班
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主講老師
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試聽
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
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張立寧
20
張立寧
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劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
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成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
12
王曉琴
40
杜 軍
20
杜 軍
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【責(zé)任編輯:張嘉欣  糾錯
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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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