09年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)精選題及解析（3.1）
來源：來源于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-07-15 15:30:51
例題解析
1．投入首先涉及的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括()。
A．人力
B．工程設(shè)備
C．資金
D．施工方法
E．信息
答案：A B C
解析：對于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，投入首先涉及的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力(管理人員、技術(shù)人員、工人)、建筑材料、工程設(shè)備、施工機具、資金等；此外還包括施工方法、信息等。
2．根據(jù)偏差的具體情況，可以分為()情況進(jìn)行糾偏。
A．直接糾偏
B．不改變總目標(biāo)的計劃值，調(diào)整后期實施計劃
C．重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制定實施計劃
D．合理選擇比較的對象
E．確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)
答案：A B C
解析：根據(jù)偏差的具體情況，可以分為以下3種情況進(jìn)行糾偏：(1)直接糾偏。所謂直接糾偏，是指在輕度偏離的情況下，不改變原定目標(biāo)的計劃值，基本不改變原定的實施計劃，在下一個控制周期內(nèi)，使目標(biāo)的實際值控制在計劃值范圍內(nèi)。例如，某建設(shè)工程某月的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延了一兩天，則在下個月中適當(dāng)增加人力、施工機械的投入量即可使實際進(jìn)度恢復(fù)到計劃狀態(tài)。(2)不改變總目標(biāo)的計劃值，調(diào)整后期實施計劃。這是在中度偏離情況下所采取的對策。(3)重新確定目標(biāo)的計劃值，并據(jù)此重新制定實施計劃。這是在重度偏離情況下所采取的對策。糾偏一般是針對正偏差(實際值大于計劃值)而言，如投資增加、工期拖延。對于負(fù)偏差的情況，要仔細(xì)分析其原因，排除假象。
3．主動控制也可以表述為其他不同的控制類型()。
A．主動控制是一種事前控制
B．主動控制通常是一種開環(huán)控制
C．主動控制是一種面對未來的控制
D．主動控制是一種反饋控制
E．主動控制是一種面對現(xiàn)實的控制
答案：A B C
解析：主動控制也可以表述為其他不同的控制類型。
主動控制是一種事前控制。它必須在計劃實施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。
主動控制是一種前饋控制。
主動控制通常是一種開環(huán)控制。
主動控制是一種面對未來的控制。
4．被動控制也可以表述為其他不同的控制類型，下列表述正確的是()。
A．被動控制是一種事中控制和事后控制
B．被動控制是一種前饋控制
C．被動控制是一種閉環(huán)控制
D．被動控制是一種面對未來的控制
E．被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制
答案：A C E
解析：所謂被動控制，是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
被動控制是一種反饋控制。
被動控制是一種閉環(huán)控制。
被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制。
5．目標(biāo)控制的前提工作()。
A．目標(biāo)規(guī)劃和計劃
B．合理確定并分解目標(biāo)
C．配備合適的目標(biāo)控制人員
D．合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程
E．組織
答案：A E
解析：目標(biāo)控制的前提工作(1)目標(biāo)規(guī)劃和計劃(2)組織
6．對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系，下列表述正確的是()。
A．對立關(guān)系
B．掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
C．對未來的、可能的收益不宜過于樂觀
D．將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來
E．統(tǒng)一關(guān)系
答案：A E
解析：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系,建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā)，往往希望該工程的投資少、工期短(或進(jìn)度快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標(biāo)之間就是統(tǒng)一的關(guān)系；反之，如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個目標(biāo)(即工期和質(zhì)量)之問就是對立的關(guān)系。以下就具體分析建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系。
(1)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系
建設(shè)工程三大目標(biāo)之問的對立關(guān)系比較直觀，易于理解。不能奢望投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)同時達(dá)到“最優(yōu)”，即既要投資少，又要工期短，還要質(zhì)量好。
(2)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系
對于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系，需要從不同的角度分析和理解。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之問的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的，且盡可能定量的分析。
