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2010年咨詢工程師考試:組織管理模擬題(6)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-07-17 15:47:42  來源:網(wǎng)絡(luò)
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1.下列項(xiàng)目中,不屬于工程項(xiàng)目的是( )。
  A.建一座工廠
  B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)
  C.建造一架客機(jī)
  D.建設(shè)一座碼頭

  2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是( )。
  A.多目標(biāo)性
  B.一致性
  C.層次性
  D.優(yōu)先性

  3.( )按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。
  A.承包商
  B.業(yè)主
  C.政府
  D.監(jiān)理工程師

  4.承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是( )。
  A.投資少,收益高
  B.利潤優(yōu)厚,及時(shí)付款
  C.質(zhì)量合格,運(yùn)營正常
  D.符合國家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

  5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
  A.工程項(xiàng)目具有唯一性
  B.工程項(xiàng)目具有整體性
  C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)
  D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

  6.工程項(xiàng)目各階段中,是戰(zhàn)略決策的具體化,在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是( )。
  A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
  B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
  C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
  D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

  7.( )是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
  A.咨詢工程師
  B.業(yè)主
  C.政府
  D.承包商

  8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中,( )可使用的管理手段是最全面的。
  A.咨詢工程師
  B.業(yè)主
  C.政府
  D.承包商

  9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段,咨詢工程師的主要工作程序不包括( )。
  A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
  B.組織實(shí)施
  C.認(rèn)真編寫咨詢工作大綱
  D.溝通與調(diào)整

  10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是( )。
  A.貸后檢查
  B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
  C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估
  D.貸款償還管理

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張立寧
20
張立寧
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劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
12
成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
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王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
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考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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