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2010年咨詢(xún)師《項(xiàng)目組織與管理》預(yù)測(cè)試題(16)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-08-28 14:35:46  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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1.工程項(xiàng)目績(jī)效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過(guò)程的結(jié)果,它具有(  )特征。
 
A.一維性
B.靜態(tài)性 
C.一維性和動(dòng)態(tài)性
D.多因性、多維性和動(dòng)態(tài)性 

2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理制度表述錯(cuò)誤的是(  )。
 
A.工程項(xiàng)目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂,使所有文件形成一個(gè)有機(jī)的整體,相互配套 
B.工程項(xiàng)目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、言語(yǔ)科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行 
c.工程項(xiàng)目的綜合管理不用建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上 
D.工程項(xiàng)目管理制度,要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動(dòng)項(xiàng)目管理全體人員共同參與制訂,全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施 

3.有效的溝通需要一定的條件,下列不屬于有效溝通需要的條件的是(  )。 

A.相互之間的文化背景的了解
B.具有明確的溝通動(dòng)機(jī) 
c.具有明確的溝通期望
D.具有相同的文化背景
 
4.下列有關(guān)工程項(xiàng)目的溝通表述錯(cuò)誤的是()。
 
A.溝通可為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息 
B.溝通可作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段 
c.溝通是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段 
D.項(xiàng)目所有各方的溝通可概括為兩大類(lèi):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間 
的溝通 

5.工程項(xiàng)目建設(shè)在實(shí)施階段中的工作內(nèi)容是(  )。 

A.投資機(jī)會(huì)研究
B.設(shè)計(jì) 
C.試生產(chǎn)
D.項(xiàng)目施工

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