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2010年國家公務(wù)員申論范文每日一例(9月2日)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-09-02 17:45:47  來源:網(wǎng)絡(luò)
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新醫(yī)改中如何引入“市場(chǎng)因素”? 

  記者從各方渠道獲悉,十幾個(gè)新醫(yī)改配套方案已經(jīng)成型,有望于下月陸續(xù)公布。其中,包括國家發(fā)改委牽頭制定的三個(gè)方案,人社部牽頭的八個(gè)配套文件等。
  國家公布醫(yī)改方案細(xì)則,一方面使我們的醫(yī)改政策會(huì)更加明晰,農(nóng)民看病難、看病貴的問題逐漸會(huì)徹底解決,另一方面作為社會(huì)保障體系的重頭戲,醫(yī)改的進(jìn)一步深化,有助于國家推進(jìn)其他深層次的經(jīng)濟(jì)和政治體制改革,建立長(zhǎng)久的可持續(xù)性的關(guān)注人、發(fā)展惠及于民的“以人為本”體系。
  至于新醫(yī)改的特點(diǎn)和好處,筆者在不分析,媒體報(bào)道的很多。筆者在這里提出一個(gè)命題,就是統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)資源解決看病難、看病貴問題、體現(xiàn)公共屬性的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步引入市場(chǎng)因素,提供各種服務(wù)品種,一方面給拓寬醫(yī)院籌資途徑,解決就業(yè)問題,另一方面也給醫(yī)療服務(wù)對(duì)象提供可供多余選擇的服務(wù)產(chǎn)品。
  這一點(diǎn),主要應(yīng)該集中的護(hù)理產(chǎn)品領(lǐng)域,也就是醫(yī)院通過提供護(hù)理的服務(wù)品質(zhì),服務(wù)質(zhì)量,來滿足市場(chǎng)對(duì)于護(hù)理特殊服務(wù)的需求。比如,一個(gè)白領(lǐng)階層,由于夫妻雙方都干在外工作,一方生病另一方不能請(qǐng)假料理或者工作性質(zhì)導(dǎo)致不能離開,因而不能照顧病人,這樣,醫(yī)院可以提供有護(hù)理水平、能懂得照顧病人生活情況的醫(yī)療護(hù)理,既滿足了病人生病期間沒人看管護(hù)理的實(shí)際,醫(yī)院又通過這一護(hù)理產(chǎn)品,既提供了就業(yè)崗位,又能夠增加醫(yī)院收入,促進(jìn)多元化的醫(yī)院籌資機(jī)制。
  第一,中國由于三十年的改革開放,白領(lǐng)階層明顯增多。在北京,2009年年收入達(dá)到12萬元以上申報(bào)的就有30萬人,我想這個(gè)數(shù)據(jù)是最保守的數(shù)據(jù)。不僅北京白領(lǐng)階層在增多,就是其他城市和鄉(xiāng)村白領(lǐng)階層也在增多。這就說明醫(yī)院在醫(yī)改過程中立足這一部分群體設(shè)計(jì)和提供一部分特殊服務(wù)產(chǎn)品,也是很有市場(chǎng)前景的。
  第二,這部分人的工作實(shí)際情況決定了他們對(duì)醫(yī)療特殊服務(wù)的需求。在前面說了,我們由于社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展的需求,使得一個(gè)家庭成員少,基本上是雙方都在工作的夫妻加一個(gè)孩子。當(dāng)然有老人的也不再一起居住。這樣,一個(gè)家庭成員一旦生病,其他家庭成員就不得不停下工作,照顧病人,有時(shí)候根據(jù)工作需要,確實(shí)抽不開身子來照顧親人生病,于是需要專門代替家屬照顧病人(當(dāng)然包括喂飯或者侍候病人屎尿等特殊服務(wù)的)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品。(現(xiàn)在基本上是招聘家政服務(wù)人員,但是近幾年家政服務(wù)人員價(jià)格也在飛漲、有需求是往往又找不到人,比如筆者的一個(gè)同事生孩子之后沒人服侍,就找了一個(gè)家政服的人員,月工資三千多元不說,主要是還找不上,這類人員有一個(gè)缺點(diǎn)就是醫(yī)療知識(shí)缺乏,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)不好管理)。
  第三,這部分醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該完全市場(chǎng)化,最為核心的原則就是服務(wù)必須付費(fèi)(醫(yī)院提供的是基本的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)),而特殊服務(wù)就不是醫(yī)院法定義務(wù)提供的,而是根據(jù)病人的特殊需求來提供的,因此需要付費(fèi)。當(dāng)然付費(fèi)價(jià)格必須由供需關(guān)系決定。我們當(dāng)前醫(yī)療資源缺乏,最突出的就是人力資源,所以,用醫(yī)院的日常人力資源,也就是財(cái)政付費(fèi)的醫(yī)療人員,是決不能特殊服務(wù)的,不然,基本的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量就會(huì)下降,影響醫(yī)改的進(jìn)程。
  對(duì)于這部分特殊產(chǎn)品服務(wù),醫(yī)院可以聘請(qǐng)最近幾年各衛(wèi)生學(xué)校和其他社會(huì)中具有一定醫(yī)療知識(shí),而且肯吃苦耐勞,能干好“家政服務(wù)”這類性質(zhì)的人員,服務(wù)收費(fèi)來發(fā)工資,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院市場(chǎng)化運(yùn)作,提供特殊醫(yī)療服務(wù)品種的服務(wù)產(chǎn)品。對(duì)于這類人員,通過醫(yī)院的培訓(xùn)來上崗,醫(yī)院統(tǒng)一管理,服務(wù)過程中出現(xiàn)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)問題也由醫(yī)院來承擔(dān),但是醫(yī)院在收取的服務(wù)收費(fèi)中包括管理和培訓(xùn)費(fèi)用。至于服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格問題,則必須放開到市場(chǎng),就是醫(yī)院提供的產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格,病人能夠接受,根據(jù)供需關(guān)系來決定價(jià)格高低。
  第四,衛(wèi)生管理部門要加強(qiáng)對(duì)“市場(chǎng)化特殊服務(wù)的監(jiān)督管理”,一旦放開特殊收費(fèi)服務(wù),由于有利益驅(qū)動(dòng),醫(yī)院肯定是積極的推動(dòng),這樣無形中為追求利益的最大化,醫(yī)院可能會(huì)擠占基本公共服務(wù)來實(shí)現(xiàn)特殊服務(wù),這樣,建立健全監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生管理部門與群眾相結(jié)合的監(jiān)督體系,最為關(guān)鍵,決定醫(yī)改成敗的主要因素。
  最后,我要說明的是,一說起市場(chǎng)化的運(yùn)作,特別是公共服務(wù)領(lǐng)域,很多人就會(huì)反感和反對(duì),擔(dān)憂市場(chǎng)化便成收費(fèi)化,服務(wù)沒上去,收費(fèi)降不下來,導(dǎo)致看病貴看病難;其實(shí),這些都是改革的不徹底造成,比如沒有規(guī)定那些是最基本的公共服務(wù),還有服務(wù)價(jià)格也是壟斷性質(zhì),醫(yī)院沒有開辟新的服務(wù)資源和需要的人力的自主權(quán)力,因而占用公共資源,用國家財(cái)政掏錢的人員提供收費(fèi)服務(wù)。我們?nèi)绻⒄嬲氖袌?chǎng)化運(yùn)作體系,一方面用法律和剛性的規(guī)定界定基本的醫(yī)療服務(wù),另一方面有通過立法等途徑來容許醫(yī)院自主的開辟高端的特殊服務(wù)產(chǎn)品,這可以說是未來小康社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。我們中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向就是通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),特別是服務(wù)行業(yè),來解決就業(yè)問題,增加居民收入。所以,我們最大的服務(wù)領(lǐng)域,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)乘早開辟新途徑,積極推行試點(diǎn)進(jìn)行制度完善,解決服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)格問題,就會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到積極的作用。

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