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2010年咨詢師《項(xiàng)目組織與管理》精選試題(38)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-09-29 17:12:28  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn),建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.緩解風(fēng)險(xiǎn)

C.自留風(fēng)險(xiǎn)

D.避免風(fēng)險(xiǎn)

答案:C

按照目前國(guó)際上的習(xí)慣,下列人員和實(shí)體中能稱作咨詢工程師的是( )。

A.大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

B.大型工程咨詢機(jī)構(gòu)的所有工作人員

C.獨(dú)立為社會(huì)提供工程咨詢服務(wù)的工程師

D.工科大學(xué)畢業(yè)的博士

E.為社會(huì)提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機(jī)構(gòu)

答案:CE

從確定項(xiàng)目目標(biāo)層次到建立工作分解結(jié)構(gòu)之間的工作包括( )。

A.編制關(guān)鍵路線圖

B.劃分項(xiàng)目建設(shè)階段

C.建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D.確定項(xiàng)目組成結(jié)構(gòu)

E.建立編碼體系

答案:BCDE

職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

A.團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂

B.有利于公司管理的連續(xù)性

C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性

D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平

答案:ABE

項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括( )。

A.容易出現(xiàn)配置重復(fù),資源浪費(fèi)的問(wèn)題

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感

C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

D.項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問(wèn)題

答案:ABE

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20
張立寧
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劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
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成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
12
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20
杜 軍
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》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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