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2010年咨詢(xún)師《組織與管理》精選試題(1)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-11-30 15:34:58  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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一、單選題:
1、 下列關(guān)于承包商向咨詢(xún)工程師發(fā)出對(duì)變更工作要求額外支付的意向通知的說(shuō)法不正
確的是()。
A.承包商提出變更工程價(jià)款的報(bào)告是開(kāi)始變更估價(jià)的前提條件
B.承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更
C.承包商在收到咨詢(xún)工程師簽發(fā)的變更令時(shí),應(yīng)在變更令規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向工程師發(fā)出該通知
D.咨詢(xún)工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖,只能在簽發(fā)的變更令中做出說(shuō)明
標(biāo)準(zhǔn)答案:D
 
2、 根據(jù)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,對(duì)復(fù)雜的咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)應(yīng)采用()的計(jì)價(jià)方式。
A.基子時(shí)間
B.總價(jià)
C.單價(jià)
D.貨幣支付比例
標(biāo)準(zhǔn)答案:A
 
3、 下列關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格的程序的說(shuō)法不正確的是()。
A.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)

B.如咨詢(xún)工程師認(rèn)為合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后,由咨詢(xún)工程師和業(yè)主協(xié)商確定合適的費(fèi)率和價(jià)格
C.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見(jiàn),則咨詢(xún)工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格,并相應(yīng)地通知承包商,同時(shí)將一份副本里交業(yè)主
D.在最終確定費(fèi)率和價(jià)格之前,咨詢(xún)工程師應(yīng)確定暫行費(fèi)率和價(jià)格以便有可能作為暫付款,在當(dāng)月簽發(fā)的支付證書(shū)中支付給承包商
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
 
4、 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法不正確的是(。。
A.在確定了工作分解結(jié)構(gòu)后,需建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的編碼體系!
B.因?yàn)槊總(gè)項(xiàng)目都是唯一的,所以WBS模板不能重復(fù)使用
C.大部分項(xiàng)目具有相同的或相似的生命周期,因而對(duì)于項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段而言,也就具有相同的或相似的可交付成果
D.目前在很多應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)的或半標(biāo)準(zhǔn)的工作分解結(jié)構(gòu),它們可以作為一種模板供類(lèi)似項(xiàng)目使用
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
 
5、 根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo),將項(xiàng)目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解,這一過(guò)程不包括(。。
A.識(shí)別項(xiàng)目的總體目標(biāo)
B.識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分
C.確定該級(jí)別的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費(fèi)用和工期,能夠獨(dú)立控制
D.證實(shí)分解的正確性
標(biāo)準(zhǔn)答案:A

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20
張立寧
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劉翠玲
20
劉翠玲
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曹明銘
20
成麗芹
12
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40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
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考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資),是指通過(guò)考試取得
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢(xún)概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)。
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