A、激勵(lì)

　　B、引導(dǎo)

　　C、指揮

　　D、有效溝通

　　2、在領(lǐng)導(dǎo)方式諸因素中，處于主導(dǎo)性因素的是()

　　A、被領(lǐng)導(dǎo)者

　　B、環(huán)境

　　C、領(lǐng)導(dǎo)者

　　D、組織結(jié)構(gòu)

　　3、提出領(lǐng)導(dǎo)者的十二條品質(zhì)理論的是()

　　A、鮑莫爾

　　B、吉賽利

　　C、亨利　　

　　D、金林斯

　　4、提出領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的五種激勵(lì)特征、八種品質(zhì)特征的是()

　　A、亨利

　　B、鮑莫爾

　　C、吉賽利

　　D、戴維斯

　　4、提出領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的五種激勵(lì)特征、八種品質(zhì)特征的是()

　　A、亨利

　　B、鮑莫爾

　　C、吉賽利

　　D、戴維斯

　　5、把權(quán)力定位于職工群體的領(lǐng)導(dǎo)模型是()

　　A、放任型

　　B、仁慈式

　　C、民主型

　　D、協(xié)商式

　　6、在四分圖中，最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式式()

　　A、高組織低體貼

　　B、低組織高體貼

　　C、高組織高體貼

　　D、低組織低體貼

　　7、根據(jù)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟度處于不成熟階段應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

　　A、高關(guān)系低工作

　　B、命令式

　　C、參與式

　　D、低工作低關(guān)系

　　8、管理方格圖中，團(tuán)隊(duì)式管理的方格是處于()

　　A、9.1 

　　B、9.9 

　　C、1.9 

　　D、1.1

　　9、豪斯的途徑-目標(biāo)模型指出，領(lǐng)導(dǎo)方式的采用取決于()

　　A、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

　　B、被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

　　C、多種情境因素

　　D、職工成熟度

　　10、領(lǐng)導(dǎo)工作的基本手段是()

　　A、計(jì)劃、指揮、控制

　　B、指揮、引導(dǎo)、激勵(lì)

　　C、指揮、激勵(lì)、有效溝通

　　D、指導(dǎo)、命令、協(xié)調(diào)