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咨詢工程師考試:組織管理習(xí)題(32)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-09-03 09:03:29  來源:網(wǎng)絡(luò)
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1.關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序的說法,不正確的是( )。

  A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng),應(yīng)以合同中規(guī)定的費(fèi)率和價(jià)格進(jìn)行變更工作的估價(jià)

  B.如合同中未包括適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)

  C.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,則在與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商后,由業(yè)主確定合適的費(fèi)率和價(jià)格

  D.如雙方在協(xié)商后未達(dá)成一致意見,則咨詢工程師應(yīng)確定他認(rèn)為適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率和價(jià)格,并相應(yīng)地通知承包商,同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主

  答案:C

  2.在變更工作的實(shí)施和支付的過程中,有的合同明確規(guī)定:只有在完成全部變更工作后,才支付費(fèi)用,這對(duì)( )不利。

  A.業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.供應(yīng)商

  答案:C

  3.從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用是( )。

  A.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

  B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  C.實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置

  D.合理地分解項(xiàng)目目標(biāo)

  答案:B

  4.下列不屬于來自項(xiàng)目管理組織的外部影響因素為( )。

  A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

  B.項(xiàng)目的范圍

  C.公司的項(xiàng)目管理方式

  D.項(xiàng)目的種類、規(guī)模和性質(zhì)

  答案:C

  5.以下哪種因素不屬于項(xiàng)目管理組織內(nèi)部的因素( )。

  A.公司的組織管理模式與制度

  B.公司的項(xiàng)目管理方式

  C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

  D.公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化

  答案:C

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考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。
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