為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點(diǎn)解析，希望對大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績！

    工程項(xiàng)目管理組織

    項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

    項(xiàng)目管理組織的作用與影響因素

    （一）組織的含義

    組織是管理的一項(xiàng)重要職能。通常認(rèn)為組織有二個(gè)方面的含義：一是表現(xiàn)為組織形式，即按照一定的體制，對部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)整體；二是表現(xiàn)為組織行為，即為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進(jìn)行合理配置。不論是哪一種含義，其目的都是處理好人與人，人與事、物之間的關(guān)系。

    例題1，關(guān)于組織含義的表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)為（　）

    A.組織是管理的一項(xiàng)重要職能

    B.通常認(rèn)為組織有二個(gè)方面的含義，其一表現(xiàn)為組織形式，即按照一定的體制，對部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)整體

    C.二是表現(xiàn)為組織行為，即為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進(jìn)行合理配置

    D.不論是哪一種含義，其目的都只是為了處理好人與人之間的關(guān)系（不全面）

    答案：D.

    （二）項(xiàng)目管理組織的作用

    項(xiàng)目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認(rèn)識。從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    1.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

    2.管理組織的合理確定，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

    3.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

    4.有利于項(xiàng)目工作的管理

    5.有利于項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

    例題2.項(xiàng)目管理組織的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，其中正確的有（�。�

    A.合理的管理組織可以保證項(xiàng)目組織的質(zhì)量。

    B.管理組織的合理確定，有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成。

    C.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)。

    D.在利于項(xiàng)目的工作管理。

    E.有利于項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。

    答案：B.C.D.E.

    分析：A.項(xiàng)應(yīng)為：合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。