為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了管理咨詢師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加本次考試有所幫助! 16.甲公司聘請咨詢公司為其做組織咨詢,希望通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)提高組織效率和實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。咨詢?nèi)藛T收集到企業(yè)如下信息并采用變量分析法確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理幅度,以下信息中表明企業(yè)適宜采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)的是( )。 A.與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能基本不同 B.與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能是處理日常公事 C.領(lǐng)導(dǎo)者需要對與其直接接觸的人員始終密切的管理 D.與領(lǐng)導(dǎo)者直接接觸的人員執(zhí)行的職能與其他部門的關(guān)系密切,需要經(jīng)常性的協(xié)調(diào) 解析:參見教材P142. 17.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以分為高聳型和扁平化兩種類型。高聳型組織結(jié)構(gòu)層次較多,扁平化組織結(jié)構(gòu)層次較少。以下對這兩種組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是( )。 A.高聳型組織結(jié)構(gòu)傾向于集權(quán),管理成本較高,適應(yīng)環(huán)境變化能力差 B.扁平化組織結(jié)構(gòu)傾向于分權(quán),管理成本較高,適應(yīng)環(huán)境變化能力強(qiáng) C.高聳型組織結(jié)構(gòu)傾向于分權(quán),管理成本較低,適應(yīng)環(huán)境變化能力強(qiáng) D.扁平化組織結(jié)構(gòu)傾向于集權(quán),管理成本較低,適應(yīng)環(huán)境變化能力差 解析:本題考察管理跨度和層次的內(nèi)容,參見教材P142. 18.某中型國有企業(yè)設(shè)施先進(jìn)、產(chǎn)品對路,人員素質(zhì)也很高,但是近幾年經(jīng)營效率低下。內(nèi)部直線部門和參謀部門職權(quán)不明確,遇到問題互相扯皮。作為企業(yè)的一把手,張總針對上述現(xiàn)象,擬定了以下四項措施。其中,不妥的是( )。 A.根據(jù)各部門的主要職責(zé)和權(quán)限重新明確直線部門和參謀部門的劃分,并規(guī)定直線部門對業(yè)務(wù)活動的結(jié)果直接承擔(dān)責(zé)任,參謀部門對信息提供的及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性和決策方案擬定的及時性、正確、可行性負(fù)責(zé) B.上級參謀部門對下級參謀部門行使指揮的職權(quán) C.各級參謀部門對本部門內(nèi)部員工具有行政指揮權(quán)力 D.直線部門領(lǐng)導(dǎo)對本級參謀部門,必須加強(qiáng)管理,不能因為是參謀部門而放任自流 解析:本題考察對指揮和參謀職能相互關(guān)系的把握,參見教材P144.答案A的描述是是正確的答案B的描述是不正確的,上級參謀部門對下級參謀部門僅存在指導(dǎo)關(guān)系答案C和D的描述都是正確的,因此本題選擇B. 19.職責(zé)的規(guī)定必須做到邊界清晰,工作結(jié)果可以度量。以下對于原材料采購員的職責(zé)規(guī)定的描述,較準(zhǔn)確的是( )。 A.負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)用的全部原材料 B.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的全部原材料的計劃、采購、廢舊物資回收處理工作 C.按品種、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和資金要求為生產(chǎn)提供全部原材料 D.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程主要材料的采購 解析:本題考察職責(zé)的規(guī)定的內(nèi)容,參見教材P145.依據(jù)題意,只有答案C對采購員職責(zé)規(guī)定的較為全面。因此,答案是C. 20.職、責(zé)、權(quán)對等是組織設(shè)計的重要原則。根據(jù)這一原則,以下說法不正確的是( )。 A.有職、有責(zé)、無權(quán)的職位,將無法正常開展工作 B.有職、無責(zé)、無權(quán)的職位,應(yīng)該考慮進(jìn)行精簡 C.有職、無責(zé)、有權(quán)的職位,能有效地調(diào)配資源 D.有職、有責(zé)、有權(quán)的職位,能夠有效地開展工作 解析:本題考察如何確定部門職責(zé),參見教材P145. |
| 級 別 | 課 程 | 課時 | 學(xué)費(fèi) | 試聽 | 報名 |
| 二 級 |
全程班 | 130 | ¥1700 | 試 聽 | |
| 精講班(基礎(chǔ)知識+專業(yè)技能) | 130 | ¥900 | 試 聽 | ||
| 沖刺班 |
28 | ¥500 | 試 聽 | ||
| 真題?及(3套真題) | 6 | ¥200 | 試 聽 | ||
| 心理診斷技能 | 8 | ¥150 | 試 聽 | ||
| 論文指導(dǎo) | 2 | ¥50 | 試 聽 | ||
| 三 級 |
全程班 | 100 | ¥1400 | 試 聽 | |
| 精講班(基礎(chǔ)知識+專業(yè)技能) | 100 | ¥800 | 試 聽 | ||
| 沖刺班 | 22 | ¥400 | 試 聽 | ||
| 真題?及(3套真題) | 22 | ¥400 | 試 聽 | ||
| 心理診斷技能 | 3 | ¥100 | 試 聽 | ||
| 二級:全程+沖刺=1700元(原價2640元) 套餐A900元(原價1840元),套餐B500元(原價940) 三級:全程+沖刺=1400元(原價2240元) 套餐A800元(原價1640元),套餐B400元(原價840) |
|||||
| 熱門資料下載: |
| 心理咨詢師考試論壇熱貼: |
【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯】 |
|
閱讀上一篇:2011年管理咨詢師考試:組織咨詢習(xí)題3 |
|
閱讀下一篇:2011年管理咨詢師考試:組織咨詢習(xí)題5 |
|
|

報考直通車 |
| ·考試時間:2010年11月21日。 |
| ·考試內(nèi)容:三級包括:基礎(chǔ)知識、技能操作、論文輔 |
| 導(dǎo);二級包括:基礎(chǔ)知識、技能操作。 |