2012年咨詢師考試咨詢概論第五章重點解析7
來源：環(huán)球教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-12-05
十六、工程項目管理的內(nèi)容(2)(P131～132) <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>
1.項目范圍管理
2.項目采購管理
3.項目職業(yè)健康安全管理
4.項目合同管理
5.項目進(jìn)度管理
6.項目費用管理
7.項目質(zhì)量管理
8.項目資源管理
9.項目環(huán)境管理
10.項目信息管理
11.項目風(fēng)險管理
12.項目溝通管理
13.項目收尾管理
十七、項目診斷(2)(P137～138)
(一)項目診斷的概念
1.概念
2.按照專業(yè)內(nèi)容分類
3.按照診斷范圍分類
(二)項目診斷的作用
1.有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力
2.及時發(fā)現(xiàn)并解決工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項目順利實施的問題，使項目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)得到有效控制
3.發(fā)現(xiàn)影響項目正常使用或運營的關(guān)鍵因素，完善管理機(jī)制，增強(qiáng)項目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力，使項目運營活動取得最佳的綜合效益
(三)項目診斷的程序
1.接收診斷委托任務(wù)
2.調(diào)查研究收集資料
3.分析問題的原因
4.提交診斷報告
5.指導(dǎo)實施改進(jìn)方案
