2012年咨詢師考試咨詢概論第五章重點(diǎn)解析7
來源：環(huán)球教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-12-05
十六、工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容(2)(P131～132) <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>
1.項(xiàng)目范圍管理
2.項(xiàng)目采購管理
3.項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
4.項(xiàng)目合同管理
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理
6.項(xiàng)目費(fèi)用管理
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.項(xiàng)目資源管理
9.項(xiàng)目環(huán)境管理
10.項(xiàng)目信息管理
11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
12.項(xiàng)目溝通管理
13.項(xiàng)目收尾管理
十七、項(xiàng)目診斷(2)(P137～138)
(一)項(xiàng)目診斷的概念
1.概念
2.按照專業(yè)內(nèi)容分類
3.按照診斷范圍分類
(二)項(xiàng)目診斷的作用
1.有助于提高項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平和管理能力
2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目順利實(shí)施的問題，使項(xiàng)目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)得到有效控制
3.發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目正常使用或運(yùn)營的關(guān)鍵因素，完善管理機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目管理部門適應(yīng)外部環(huán)境的能力，使項(xiàng)目運(yùn)營活動取得最佳的綜合效益
(三)項(xiàng)目診斷的程序
1.接收診斷委托任務(wù)
2.調(diào)查研究收集資料
3.分析問題的原因
4.提交診斷報(bào)告
5.指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案
