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2006年監(jiān)理師理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案(7)

來源:考試吧發(fā)布時間:2012-05-10

 
61.下列關(guān)于風(fēng)險損失控制系統(tǒng)的表述中,正確的有(    )
    A.預(yù)防計劃的主要作用是降低損失發(fā)生的概率
    B.風(fēng)險分隔措施屬于組織措施
    C.風(fēng)險分散措施屬于管理措施
    D.最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害屬于應(yīng)急計劃
    E.技術(shù)措施必須付出費用和時間兩方面的代價
62.工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,工程保險合同談判常常耗費較多的時間和精力,尤以保險費的談判為甚,這是因為保險費(    )。
A.沒有統(tǒng)一固定的費率         B.與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)
    C.與建設(shè)地點的自然條件有關(guān)   D.與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)
    E.與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)
63.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式,由(      )等因素組成。
    A.管理層次                   B.管理制度
    C.管理程序                   D.管理部門
    E.管理職能
64.對建設(shè)單位而言,平行承發(fā)包模式的主要缺點有(    )。
    A.協(xié)調(diào)工作量大               B.投資控制難度大
    C.不利于縮短工期             D.質(zhì)量控制難度大
    E.選擇承包方范圍小
65.建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有
    (    )
    A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)
    B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)
    C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限
    D.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)
    E.維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益
66.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào),總監(jiān)理工程師在
    進(jìn)行項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時,可從(    )等方面進(jìn)行。
    A.部門職能劃分              B.監(jiān)理設(shè)備調(diào)配
    C.工作職責(zé)委任              D.人員使用安排
    E.信息溝通制度
67.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟有(    )。
    A.確定監(jiān)理工作內(nèi)容          B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
    C.確定管理層次和管理跨度    D.劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門
    E.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
68.監(jiān)理規(guī)劃中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施應(yīng)包括(    )等內(nèi)容。
    A.風(fēng)險分析                  B.目標(biāo)規(guī)劃
    C.動態(tài)比較                  D.協(xié)調(diào)分析
    E.工作流程
69.國際上,工程咨詢公司為承包商的服務(wù)包括(    )。
    A.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
    B.為大中型承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
    C.作為承包商的設(shè)計分包商,承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計
    D.作為承包商的設(shè)計分包商,承擔(dān)全部或絕大部分工程設(shè)計
    E.與承包商聯(lián)合承包工程,承擔(dān)全部或絕大部分工程設(shè)計
70.下列關(guān)于代理型CM模式的表述中,正確的有(    )
    A.GMP數(shù)額的談判是CM合同談判的焦點和難點
    B.CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)
    C.業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
    D.CM單位是業(yè)主的咨詢單位
    E.代理型CM模式的管理效果沒有非代理型CM模式的管理效果好

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