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吉林公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模擬題:分歧與合作題型

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-12-28 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問(wèn)題

zaixuanzixun

  1、優(yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn),你怎么理解?

  【勝有勝招】 從哲學(xué)的角度去談,就是說(shuō)任何事情都要把握一個(gè)度,過(guò)猶不及,本質(zhì)就會(huì)隨之改變。最好舉個(gè)例子,打個(gè)比方,像謙虛是美德,但是太過(guò)謙虛就不好了,給人沒(méi)有自信的感覺(jué),而且不利于表現(xiàn)工作能力。特別在外國(guó)人眼里,太過(guò)謙虛就是沒(méi)有能力的表現(xiàn)。

  2、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

  【勝有勝招】

  ①領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等、民主和寬容原則,有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。

 、陬I(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別示愛(ài),切忌當(dāng)眾呵斥或者侮辱下屬。

  ③領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說(shuō)過(guò),在革命隊(duì)伍里,無(wú)一人不可用。關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短,適才適用,以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

 、芏脫Q位思考。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把自己置身于下屬這個(gè)位置,如果是你,你希望你的領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待你?

  3、“刺猬理論”認(rèn)為:冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏御寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會(huì)傷害對(duì)方,距離太大就起不到御寒的作用。這個(gè)理論形象地說(shuō)明了上下級(jí)之間的交往,必須把握好一定的“度”。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個(gè)“度”?

  【勝有勝招】

 、兕I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重與下屬的溝通。不要認(rèn)為與下屬交往會(huì)流于庸俗,領(lǐng)導(dǎo)者的威信會(huì)大受影響。

 、陬I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與下屬加強(qiáng)感情溝通,但又必須預(yù)防自己被私人感情所左右。

  ③上下屬之間要多些“君子之交”,少些“酒肉之交”,親而不見(jiàn),近而有節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

  4、從事公務(wù)員工作經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的矛盾。你作為一名公務(wù)員,在某項(xiàng)工作中如果與處長(zhǎng)發(fā)生了分歧,將如何處理?

  【勝有勝招】

 、倮潇o對(duì)待,正確分析。

 、诎唇M織原則辦事,在組織上自覺(jué)服從處長(zhǎng)決定,非原則問(wèn)題要互諒互讓,求同存異。

 、廴绻约赫_的意見(jiàn)未得到采納,也不因此而消極工作。重大原則問(wèn)題可向上級(jí)反映。

  其他可能的提問(wèn)

  (1)你周圍的同志工作任務(wù)都比較多,而在很長(zhǎng)一段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給你安排任何工作,你怎么辦?

  (2)你感覺(jué)在單位里和同事們?nèi)菀紫嗵巻?

  (3)假如你在機(jī)關(guān)工作,同一辦公室的小王經(jīng)常打電話與人聊天,影響了你的工作,而且需要你和小王一起完成的任務(wù),常常由你一個(gè)人完成。這時(shí),你怎么辦?

  (4)你與領(lǐng)導(dǎo)合得來(lái)嗎?

  (5)假如你的一位經(jīng)常與你合作的同事,在工作中,與你常常有較大的分歧,影響了工作效率,你怎么和他共事?

  (6)你能評(píng)價(jià)一下以前單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)嗎?

  (7)你的領(lǐng)導(dǎo)出于某種原因,當(dāng)眾對(duì)你進(jìn)行了不公正的批評(píng)。你將怎樣處理此事?

  (8)在工作中,看到別人違反制度與規(guī)定,你怎么辦?

  (9)你與和你性格不同的人如何相處?

  (10) 你最不喜歡和什么樣的人共事?

  (11) 當(dāng)你與別人談話時(shí),你將怎樣縮短與對(duì)方的心理差距?

  (12) 請(qǐng)你介紹一下同你最好的朋友是怎樣相處的,怎樣消除隔閡或分歧呢?

  (13) 假如你所在的單位領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)緊急處理一件事,但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗,該怎么辦?

  (14) 在工作和生活中,你是如何處理與同事之間的關(guān)系的?對(duì)那些與你有矛盾但又不得不打交道的人,你怎么辦?

  (15) 在你的生活和工作環(huán)境中,你喜歡哪些人?不喜歡哪些人?如何與喜歡的人和討厭的人打交道?

  (16) 假如在你未來(lái)的工作職位上,領(lǐng)導(dǎo)你的是一位學(xué)歷和交際能力都不如你的人,你將如何在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作?

【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯(cuò)

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