2009年二級建造師建設(shè)工程施工管理知識體系（10）

作者：不詳　發(fā)布時間：2009-10-12 10:07:27　來源：網(wǎng)絡(luò)

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2Z101030 掌握施工資源管理的基本知識 2Z101031 施工資源管理的概念 (1)項目管理中的資源是指為完成項目而需要的投入，包括人力資源、物資資源以及財力資源。 (2)在項目管理中資源管理是一個管理職能，是為完成項目的一項重要的管理任務(wù)。項目管理中的資源管理包括三方面的含義。 1）確定資源（種類、標準）的選擇； 2）確定資源的分配計劃（將資源在項目構(gòu)成上分配）； 3）編制資源進度計劃。（3）資源進度計劃的類型 1）力求資源需求均衡的（一般情況下，重點考慮主導資源） 2）符合工期約束條件的 3）符合資源供應(yīng)約束條件的（一般情況下，重點考慮主導資源）（4）施工資源管理的類型 1）施工企業(yè)的施工資源管理 2）一個施工項目的施工資源管理（5）施工資源管理的目的通過施工資源的合理配置（合理選擇、合理分配、合理供應(yīng)和使用），為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證。

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實務(wù)(機電工程)	40		16		12		3套		4		報名
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實務(wù)(市政公用工程)	40		16		12		3套		4		報名
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