2Z101050  熟悉組織理論在施工管理中的應(yīng)用 項目目標(biāo)決定項目組織，組織是決定性因素，在項目控制的四大措施中組織最重要。

2Z101051  組織論的基本內(nèi)容

1.組織論主要研究系統(tǒng)的：     

 組織結(jié)構(gòu)模式（職務(wù)結(jié)構(gòu)）                          （靜態(tài)）     

 組織分工（任務(wù)分工和管理職能分工）      （靜態(tài)）     

 工作流程組織（對活動的組織）                  （動態(tài)）

2.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括：

    職能組織結(jié)構(gòu)(圖1Z201031-1)、 線性組織結(jié)構(gòu)(圖1Z201031-2) 矩陣組織結(jié)構(gòu)(圖1Z201031-3)等。 它們的運作方式、優(yōu)缺點 與《項目管理》書中的組織形式不同！  

 3.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。 職能部門管理項目。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。

 指令關(guān)系：A給B1,B2,B3;B1 給C5,C6；