1.矩陣型項目組織的三種模式: 1)橫向為主體的,強矩陣; 2)縱向指令為主的,弱矩陣; 3)同等重要,平衡矩陣。 2.組織結構模式反映指令關系。 組織分工工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。 3.工作流程組織,是一種動態(tài)關系。 工作流程包括:管理工作流程、信息處理流程、專業(yè)業(yè)務工作流程(網(wǎng)絡)。 4.組織工具: 組織結構圖、 任務分工表、 管理職能分工表 工作流程圖等。 |
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| 建設工程施工管理 | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
| 建設工程法規(guī)及相關知識 | 40 |
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16 |
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12 | 3套 | 4 | 報名 | |||
| 實務(建筑工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
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| 實務(水電工程) | 40 | 16 | 12 | 3套 | 4 | 報名 | |||||
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【責任編輯:韓志霞 糾錯】 |
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