項目式組織結構的缺點
來源：網(wǎng)絡發(fā)布時間：2009-09-17 17:10:17
項目式組織結構的缺點
(1)容易出現(xiàn)配置重復，資源浪費的問題。
(2)項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。
(3)項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠，和交流不充分的問題。
(4)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。
(5)由于項目管理組織的獨立性，使項目組織產(chǎn)生小團體的觀念，在人力資源與物資資源上出現(xiàn)"屯積"的思想，造成資源浪費;同時，各職能部門考慮其相對獨立性，對其資源的支持會有所保留。
【糾錯】
