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中國民營企業(yè)的貞操觀

作者:   發(fā)布時間:2010-03-16 10:46:27  來源:慧聰網(wǎng)

    我們民營企業(yè)經(jīng)常是只注意金錢,不注意貞操,守住貞操牽扯到生死存亡,必須要高度重視。貞操是什么呢?就是價值觀。我最近一直在研究中國本土企業(yè)的貞操路線圖,我發(fā)現(xiàn)越往北貞操越重要,錢越不重要,越往南,錢越重要,貞操越不重要,這是個別南方企業(yè)在貞操上犯事的一個原因。

    貞操有四個特點,民營企業(yè)想守住貞操就必須要注意。

    第一,貞操和舒服程度成反比。你去看棠樾牌坊群,那個時候的標準,如果你16歲守寡,守到36歲以后,這時由國家財政拿錢,禮部命名給你立一個牌坊。慈禧在位的時候大大降低了貞潔的門檻,擴大了貞節(jié)的范圍,規(guī)定守寡10年也可以立牌坊。如果這10年以內(nèi)發(fā)生兩種情況,人死了,或者只守了10年,這時自己家出錢,禮部核準,也給你立牌坊。你想得到的牌坊越大,你受的苦就必須也越大。所以,在棠樾這里守的最多是60年,從16歲守寡守到76歲,你越不舒服評價越高。同理,如果一個民營企業(yè),你總想很舒服,還想被人評價高,不大可能,那就說明你沒貞操。必須是在不太舒服的狀態(tài)下,比如說艱苦奮斗,裝孫子,少花錢,反正就是把自己所有的器官都收住,這時候人們對你的貞操的評價最高。

    第二,貞操這件事有時要犧牲效率,不能高效。比如說你嫁人結(jié)婚,對方有殘障,生下孩子可能不好。這時候偷人可能生的是健全的孩子,但是偷人就沒有貞操,有貞操必須生一個繼續(xù)殘障的孩子。也就是說,一個企業(yè)要想堅守貞操,你得適度地放慢你的節(jié)奏,要做到不能夠完全效率最大化。

    第三,貞操問題是不能討論的,不管對不對,只能照做,不能討論。否則,就像舊時處理無良男女,發(fā)現(xiàn)了就被浸豬籠,沉塘,而且誰也不敢說情,誰說也跟著沉塘。

    第四,貞操不能轉(zhuǎn)移和交易。有很多商人認為自己干了壞事,再花錢還能買回一個貞操,這是行不通的。沒聽說過在哪個封建社會,這個女人偷情了,回家交了點錢,貞操又回來了。但是現(xiàn)在一些民營企業(yè)有個很奇怪的邏輯:一方面向政府要條件尋租,要5個億的便宜,然后拿1億去捐款買貞操——它的慈善路線圖和貞操路線圖是反向的。

    中國民營企業(yè)要研究我們自己和社會道德、制度、法律、習慣之間的關(guān)系。我們應該堅守自己的貞操,第一,不爭論,不討論;第二,不要太舒服;第三,適當?shù)慕档驮鲩L速度和效率;第四,不要幻想用錢能買回貞操。只有這樣,我們才能活下來,突破民營企業(yè)的增長極限。

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