職場陷阱：

   《王大哥的求職經(jīng)》中的王大哥，曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人，長期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道，熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。

案例：

    又到年度業(yè)績評估的時(shí)候了。公司要求每個(gè)人對自己上一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評估。作為剛跳槽到該公司不到一年的新員工，朱軍覺得自己還不算特別優(yōu)秀，尚有不少改進(jìn)余地，也覺得作為新人要謙虛一些，于是他給自己的打分只是中等略偏上，有些不足的地方也打了個(gè)低分，并附上了具體的自我改進(jìn)意見。結(jié)果整個(gè)業(yè)務(wù)部門的總體評估分?jǐn)?shù)下來以后，他發(fā)現(xiàn)自己的分?jǐn)?shù)竟然是整個(gè)部門里最低的。而平時(shí)業(yè)績比自己差得多的同事評估分也比自己高得多。其他同事個(gè)個(gè)都是“人精”：無論工作表現(xiàn)好壞與否，都給自己打了高分。結(jié)果朱軍因此得到的業(yè)績評分最差，年度獎(jiǎng)金也就此泡湯。

點(diǎn)評：

    在錯(cuò)誤的地方和時(shí)間“謙虛”，就是對自己的“缺德”。年終或者季度的自我評估，往往跟最終自己的業(yè)績表現(xiàn)以及獎(jiǎng)金福利掛鉤。很多人只是把注意力放在公司和上司對自己的評估上，卻忽略了在自我評估里，如果自己都只給自己打2分，上司焉能給你打5分呢？沒有人比你更清楚你自己，如果上司給你打出遠(yuǎn)高于你自己的評分，那么公司會(huì)質(zhì)疑你上司的判斷力。為了保險(xiǎn)起見，上司就只能在你的自我評分基礎(chǔ)上打分。而自己在報(bào)告里提出自身的不足，更是替自己樹立了一個(gè)可以被公司或者別有用心的人士利用的“槍靶”。

建議：

1.在自我評估里，盡量對自己的表現(xiàn)打高分。自我評分有點(diǎn)像價(jià)格談判，先開“高價(jià)”，然后讓你上司自己去砍下來。

2.最后的業(yè)績評分取決于上司如何看待你，而不是自己如何看待自己，大可不必在意自己評分是否過高。

3.盡量不要在報(bào)告里寫自己的不足之處。即使要寫，也是一些無關(guān)痛癢的小細(xì)節(jié)。以免成為你潛在的職場敵人可以利用的工具。

4.最后，平時(shí)要多讓上司和公司知道自己的工作進(jìn)程和成績，不要等到“天災(zāi)人禍”來了，才臨時(shí)燒香拜菩薩。