一、能說會做的領導能說的；這是最高境界。

    無論在哪種類型的企業(yè)中，只是一個“勤勤懇懇、默默無聞的老黃�！倍即嬖诰窒扌�。如果提升“拍馬屁”，我們可以看到“向上管理”。只有一個既有真才實學、愿意付出，又能妥善處理與同事、下屬和領導、老板關系的人，才能縱橫職場、商場和社會。這一類人在社會上占到的比例確實微無其微。我們?nèi)鄙倌切┠苷f，能做，敢做，會做的人才。

二、能說的領導會做的；這是第二境界。

    有的只能說，說的口若懸河，說的夸夸其談，說的天花地綴，能夠把黑的說成白的，能夠說得令死人重新活過來。就是所謂的能“忽悠”。這在某些場合還是可以的，但是做多次了就會容易被人看穿。這類人就是適合于某些人所說的“當官”、“領導”、“外交家”、“政客”。我們以前在一家國企，其董事長奉某吹牛波是一級棒，能夠?qū)ι霞夞R屁吹得溜圓，對下級狐假虎威，所謂的八面玲瓏，但是要其做實事，真是的很難。2001-2008年是國企改革的關鍵攻堅年，他在國企改革中是堅決擁護改革，支持改革，喊得比誰都響，但是就是只見雷聲，不見雨落。搞了幾年，搞不下去，只有灰溜溜地走人。

三、能做的領導不能說也不能做的。這是初級境界。

    這類人屬于茶壺里煮餃子——心里有數(shù)或茶壺里煮餃子——有嘴倒(道)不出。茶壺煮餃子有貨倒不出，比喻一個人雖然讀了很多書、有知識、有能力、知道的很多，但嘴里卻說不出來、表現(xiàn)不出來，如果是這樣的話那也不能算這個人“肚子里有貨”，我到是認為這句話更多的是說者用來掩飾自己或別人沒有真實能力的借口，試想想，如果茶壺里有餃子，那它一定能倒得出，能放進去就能取出來，就看怎么個取法，取出的方式很多，不一定要從嘴里倒，就象一個人，如果他確實很有知識、有能力，那么他就能表現(xiàn)出來，不會說可以寫，不會寫可以畫，不會畫可以用實際行動做出來，總之，是可以倒得出的，除非他沒有貨。

四、不能說，不能做只有被領導。這是原始境界。

    這一類人只有踏實做事，認真做人，才能有生存的機會。