MBA經(jīng)典案例
對消費者說什么？
在測定品牌、規(guī)劃品牌戰(zhàn)略之后，就應該是執(zhí)行了。岡崎茂生說：“品牌不是一個獨立的策略，它是和企業(yè)的營銷策略，包括企業(yè)的渠道、鋪貨、產(chǎn)品開發(fā)等方面的策略整合在一起的。一般大家都是說品牌是‘……
2008-01-19 17:18:19
品牌策劃的４Ｓ表達方式
品牌策劃遵循的原則是品牌的4S表達方式：
1、差異化表達（difference show）。品牌的核心力量是差異化。我曾經(jīng)在北京的街頭對年輕人做了一個調(diào)查，我問一個正在喝可樂的女孩，你正在喝什么？這……
2008-01-19 17:18:13
品牌戰(zhàn)略要與品牌現(xiàn)狀相一致
“科學地測定了自己的品牌現(xiàn)狀后，不同階段的企業(yè)才能制定不同的品牌戰(zhàn)略�！痹诮獯鹆擞浾叩膸讉�小問題后，岡崎茂生進入第二階段的幻燈演示：“相關(guān)度、信心、差異度、成長這四點是非�；A(chǔ)的……
2008-01-19 17:18:09
背靠大樹好乘涼？
外資席卷本土公司
2006年以來，隨著GfK、RI、AC尼爾森等跨國市場研究公司在中國逐步站穩(wěn)腳跟，一場針對本土優(yōu)質(zhì)公司的并購也就接踵而來：AC尼爾森并購SRG、RI絕對控股華南國際、GfK并購科……
2008-01-19 17:18:00
格力需要國美
3月22日，一位名為“hfpan”的網(wǎng)友在一家叫做“艾肯家電網(wǎng)”的專業(yè)論壇上貼出了一個帖子：“據(jù)可靠消息：廣州國美東埔店有格力空調(diào)出售�！痹谔又�，“hfpan”還給出了一個來自國美官方網(wǎng)站的……
2008-01-19 17:17:56
榜單及點評
1娃哈哈遭遇達能強行并購
影響力：★★★★★ 創(chuàng)新力：★★★★
可借鑒性：★★★★★ 綜合評價：★★★★★
2飛利浦全線挺進中國電池市場
影響力：★★★★☆ 創(chuàng)新力：★……
2008-01-19 17:17:53
政府采購清單只是塊敲門磚
最近身邊經(jīng)常有朋友在談?wù)撨@樣一個傳聞：奔馳打破了奧迪在政府采購用車上的長期壟斷，正式進入了中國政府采購清單。不久傳聞便得到了主角之一的北京奔馳－戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司的證實：其生……
2008-01-19 17:17:49
動態(tài)
利盟召開18個城市渠道大會
著名打印解決方案供應商利盟國際有限公司，4月2日在中國宣布從3月開始，在北京、沈陽、上海、成都、廣州等18個城市召開中國區(qū)渠道大會巡展，活動將一直持續(xù)到5月初�！�
2008-01-19 17:17:45
專家連線
如何尋找質(zhì)量與效益的平衡點？
Q我是一家生產(chǎn)軸承的企業(yè)的廠長�！百|(zhì)量第一”一直是我們追求的目標，為了這個目標，我們無時無刻不在關(guān)注著產(chǎn)品品質(zhì)的改善。但是品質(zhì)改善就要投入大量的資……
2008-01-18 09:50:02
圈點
全球上市公司2000強
近日，美國《福布斯》雜志評出了全球上市公司2000強排行榜。此次排行榜是按照銷售額、利潤、資產(chǎn)和市值等指標綜合評定而出的，其中花旗集團綜合評分高居全球各大上市……
2008-01-18 09:50:02
易數(shù)是企業(yè)家“趨利避害”的葵花寶典
北京周易研究會秘書長徐坤 教授
“趨利避害”是高等生物的本能，生物進化是建立在這種本能之上的。企業(yè)猶如一個生命體，企業(yè)行為也是一個“趨利避害”的進化過程。成功企業(yè)家善于精確把……
2008-01-18 09:49:55
馬球：王者歸故鄉(xiāng)
《當代經(jīng)理人》：你怎樣看待馬球在中國開展的各種方式？
劉楠：在阿根廷看到過一些讓我印象深刻的情景，一個俱樂部擁有七八塊場地是很平常的事情。特別是有一家俱樂部，有一塊場地每天會有人精……
2008-01-18 09:49:50
尋找復雜流程中隱藏的價值
企業(yè)復雜度上升會產(chǎn)生一個問題：流程費用的不斷攀升。對流程、技術(shù)和組織進行徹底變革，而不是小修小補，將使我們發(fā)現(xiàn)其中隱藏的巨大價值
文/Brian HageMatt McKennaHerve Wilczynski編譯/及軼……
2008-01-18 09:49:46
競爭新現(xiàn)實：共同創(chuàng)造價值
社會正在悄悄地發(fā)生著深刻的變革。工業(yè)體系生產(chǎn)了越來越多的產(chǎn)品與服務(wù)，數(shù)量比歷史上任何時刻都要多，這些產(chǎn)品與服務(wù)正通過不斷增加的渠道交付到消費者手中。大型超級市場、專賣店和網(wǎng)上零售以及折……
2008-01-18 09:49:42
普氏理論并非“萬能”
自1987年因《跨國公司的使命》而一躍成為“當代最重要的商業(yè)思想家”以來，普拉哈拉德似乎就成為“管理人員思維方式發(fā)生革命性轉(zhuǎn)變”的代名詞，更被《商業(yè)周刊》譽為“我們時代的商業(yè)先知”。似乎所……
2008-01-18 09:49:42
競爭三部曲
C.K.Prahalad
C.K.普拉哈拉德
競爭的進化
在“核心競爭力”一文中，普拉哈拉德把公司的前途壓在了公司內(nèi)部以及公司與公司之間的能量整合上，而在跨入新世紀之后，普拉哈拉德似……
2008-01-18 09:49:38
競爭三部曲
還原競爭力
按照普拉哈拉德和哈默的定義，企業(yè)的核心能力有三個基本特征：首先，核心能力提供了進入多樣化市場的潛能；其次，核心能力應當對最終產(chǎn)品中顧客重視的價值作出關(guān)鍵貢獻……
2008-01-18 09:49:38
迅達怎樣解決中層缺失的難題？
而在內(nèi)部招聘中只能把精力暫時集中在部分最為緊缺的職位。對于這些職位，應當由迅達公司的高層為其充當職業(yè)輔導人，提供相關(guān)指導而非范雷那樣的直接干預。同時人力資源部應當為新任的中層管理者提供……
2008-01-18 09:49:34
萬民藥房：藥品零售試驗場
專家視點
醫(yī)藥價格戰(zhàn)——決戰(zhàn)生死
文/倪旭康
2007年初，兩會后，有兩條消息讓更多關(guān)心中國醫(yī)藥改革的人眼睛一亮：一是，中國醫(yī)藥改革不能走美國、歐洲和英國等國外的路線……
2008-01-18 09:49:30
晉商：專注的哲理
采訪日記
第1日
2007年3月7日星期三上午10：00晴
在從北京到太原的飛機上，我與鄰座一位70多歲的老者交談著，他是典型的太原人，生在太原，長在，加上這次到北京他一共離……
2008-01-18 09:49:07
