本期主題
請描述一件令你印象深刻的事情
發(fā)言與講評
@小濤濤-MBA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
自我介紹,工作單位、職位。描述事件的時(shí)間、起因,及“我”負(fù)責(zé)的工作范疇:全面統(tǒng)籌,上下協(xié)調(diào)溝通。一個(gè)人進(jìn)行工作準(zhǔn)備及準(zhǔn)備的結(jié)果,簡述工作進(jìn)程的各時(shí)間節(jié)點(diǎn)。描述遇到的三個(gè)難題及具體的解決方式。任務(wù)完成的結(jié)果以及他人對“我”的高度評價(jià)。
用時(shí)7分01秒
●老師講評:
案例選取得很好,但時(shí)間過長,內(nèi)容不精簡,難度不清楚,亮點(diǎn)無體現(xiàn)。沒有說明印象深刻的原因。建議分階段說清楚,再用數(shù)據(jù)說明。
@杜康-MBA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
自我介紹,涉及事件的工作守則。事件發(fā)生時(shí)間,及說明工作任務(wù)量巨大。有人違反工作守則,導(dǎo)致工作量可能無法。“我”安撫組員、提出解決方法,并成功完成工作。通過此事明白一個(gè)道理,吸取一個(gè)教訓(xùn)。
用時(shí)2分39秒
●老師講評:
時(shí)間控制較好,語言表達(dá)不錯(cuò)。但案例的選取在管理領(lǐng)域來看,還不夠好,建議與老師進(jìn)行溝通。名字可以好好利用,來一個(gè)漂亮的自我介紹。案例要以小見大,多轉(zhuǎn)換角度。
@德有鄰-MPA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
自我介紹。工作中老師對“我”的要求與別人的老師要求不一樣,更加嚴(yán)苛。開始不理解老師,后來自己對工作迅速熟練。印象深刻的原因:對領(lǐng)導(dǎo)(老師)的進(jìn)一步認(rèn)識與理解,以及對“我”的啟發(fā)。
用時(shí)2分52秒
●老師講評:
案例選擇不夠好。表述上,容易讓考官引起不正確職業(yè)觀的誤會(huì)。不要將事情表述成“故事”。將案例換種更恰當(dāng)?shù)谋硎,多用公共管理理論分析自己的工作,以小見大,以情?dòng)人。
@張明偕-MBA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
自我介紹,事件發(fā)生的背景時(shí)間。工作遇到的問題,匯集各部門提出方案,該方案無法實(shí)行。“我”通過觀察、權(quán)衡,提出可行方案,協(xié)調(diào)各部門人員成功實(shí)施方案,獲得客戶高度評價(jià)。從此事中學(xué)到三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
用時(shí)3分18秒
●老師講評:
表述流暢,邏輯性強(qiáng),總結(jié)到位。案例本身不夠使人印象深刻,建議與老師溝通。
@木顏蕁-MBA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
自我介紹,事件發(fā)生的時(shí)間背景,以及“我”負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。工作范疇中需符合的基本規(guī)則,與公司原本規(guī)則不符,造成難題。領(lǐng)導(dǎo)甲與“我”發(fā)生分歧,并武斷否定自己的想法。領(lǐng)導(dǎo)乙通過詳細(xì)詢問、思考、分析,啟發(fā)自己,最終成功解決難題、完成任務(wù)。對真正的管理者的認(rèn)識及讀MBA的原因。
用時(shí)3分6秒
●老師講評:
案例選取得好,語言表述不錯(cuò)。最后拓展到考MBA原因時(shí),可以深入挖掘下。
@Allen Cheng-MBA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
工作單位。兩個(gè)考試的時(shí)間安排。在考試上的時(shí)間難度,通過艱苦學(xué)習(xí)收獲豐碩結(jié)果。對這段時(shí)間的感悟。
用時(shí)3分32秒
●老師講評:
案例選取不夠理智,且表述不好。表現(xiàn)的對工作的態(tài)度不夠好。語氣詞、口頭禪過多。
@噠噠-MPA
●發(fā)言內(nèi)容要點(diǎn)概述:
自我介紹,職位。事件發(fā)生的背景,重要性,且用數(shù)字說明事件圓滿完成。此事對“我”的幫助與塑造。
用時(shí)2分00秒
●老師講評:
案例描述得不夠印象深刻。對工作內(nèi)容、公共管理的價(jià)值理解不夠透徹。對重要性的說明體現(xiàn)了政治覺悟不夠高?偨Y(jié)時(shí)的表述、立場有問題。多從為人民服務(wù)的角度、黨的群眾路線去考慮。
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