2008年《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題(2-1)
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-07-10
1、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸前管理的內(nèi)容表述正確的是( )。
a、進(jìn)行貸款基本調(diào)查
b、進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析
c、對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
d、對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
e、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
a、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂
b、各職能部門可以在本部門工作與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量
c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平
d、有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
e、有利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流
3、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段要注意的問(wèn)題包括( )。
a、團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善
b、團(tuán)隊(duì)價(jià)值取向的倡導(dǎo)
c、團(tuán)隊(duì)文件的培養(yǎng)
d、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作任務(wù)的堅(jiān)定
e、團(tuán)隊(duì)精神的奠定
4、變更令附件一般包括( )。
a、產(chǎn)生變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明
b、變更工作的工程量表
c、設(shè)計(jì)資料
d、設(shè)計(jì)圖紙
5、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評(píng)價(jià)應(yīng)具體包括( )情況。
a、自然風(fēng)險(xiǎn)分析
b、財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)分析
c、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
d、管理風(fēng)險(xiǎn)分析
e、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
6、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起( )天內(nèi)訂立書面合同。
a、30
b、15
c、20
d、60
7、質(zhì)量控制的目的是( )。
a、致力于滿足質(zhì)量要求
b、致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
c、增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
d、制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過(guò)程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的
8、工作效率考核的主要目的是( )。
a、為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
b、為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
c、保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成
d、促使成員盡量降低費(fèi)用支出