2008年咨詢工程師考試《咨詢概論》模擬試題（五）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-07-14
A.施工合同
B.設(shè)計合同
C.技術(shù)合同
D.分包合同
E.勞務(wù)合同
2.項目監(jiān)測評價是對擬定項目一的階段性評價。
A.可行性
B.目標(biāo)的迫切性
C.執(zhí)行效率
D.執(zhí)行效果
E.完整性
3.項目后評價中對項目的技術(shù)效果調(diào)查評價包括：( )。
A.技術(shù)的先進(jìn)性
B.技術(shù)的安全性
C.技術(shù)的適用性
D.技術(shù)的經(jīng)濟性
E.技術(shù)的科學(xué)性
4.從咨詢工程師的角度，與項目有關(guān)的客戶是指：( )。
A.項目的利害關(guān)系者
B.積極參與該項目的個人和組織
C.利益受該項目影響的個人和組織
D.了解項目的所有個人和組織
E.項目的管理者
5.項目管理的主要模式有建設(shè)單位自行管理模式，以及( )等。
A.委托咨詢公司協(xié)助管理模式
B.EPC模式
C.BOT模式
D.工程采購監(jiān)理模式
E.管理承包模式
6.在確定短名單時，需要考慮的主要因素和條件包括：( )。
A.公司完成的類似項目的工作經(jīng)驗
B.公司在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗
C.公司的技術(shù)水平和綜合實力
D.公司與雇主的關(guān)系
E.公司與工程所在地政府的關(guān)系
7.對項目組人員的評價考慮的方面有：( )。
A.一般資歷
B.從事該項目中相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗和能力
C.在該地區(qū)的工作經(jīng)驗
D.個人費用的高低
E.在咨詢公司中的職位
8.工程咨詢財務(wù)建議書的內(nèi)容包括：( )等。
A.財務(wù)建議書的編制說明
B.咨詢費用的總金額
C.工作進(jìn)度計劃
D.咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)
E.可報銷費用估算明細(xì)
9.成本加固定酬金法中成本包括：( )。
A.咨詢?nèi)藛T的工資與各種社會福利
B.公司管理費
C.不可預(yù)見費
D.投資利息
E.可報銷費用
10.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：在境內(nèi)進(jìn)行( ) 等工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計以及監(jiān)理等工程咨詢?nèi)蝿?wù)必須進(jìn)行招標(biāo)。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目
B.全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項目
C.國外公司投資的項目
D.建設(shè)投資額規(guī)模大的項目
E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目
11.以下( )屬于中國工程咨詢協(xié)會制定的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
A.竭誠為客戶服務(wù)，從客戶利益出發(fā)，按照他們的要求提供咨詢報告
B.靠質(zhì)量、信譽進(jìn)行競爭，杜絕無序競爭和不正當(dāng)競爭
C.各個工程咨詢單位和各位工程師之間要團結(jié)合作，相互支持，協(xié)調(diào)配合，優(yōu)勢互補
D.只承擔(dān)能夠勝任的工作
E.防止有意、無意損害他人名譽和事業(yè)的行為
12.中國工程咨詢業(yè)的行業(yè)管理包括( )。
A.日常性管
B.行政性管理
C.自律性管理
D.強制性管理
E.科學(xué)性管理
13.風(fēng)險管理方法分為兩大類，其中的風(fēng)險控制法包括( )。
A.風(fēng)險分散
B.風(fēng)險回避
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
E.工程保險
14.工程咨詢中在政治方面的風(fēng)險有( )。
A.政局不穩(wěn)
B.國際關(guān)系緊張
C.拒付債務(wù)
D.延遲付款
E.通貨膨脹
15.有關(guān)爭議解決的調(diào)解方式，正確的表述是：( )。
A.DRB是爭端裁決委員會，DAB是爭議評審委員會
B.在合同任一方提出書面報告后，DAB應(yīng)在84天內(nèi)做出書面決定;DRB規(guī)定為56天
C.DRB的建議沒有約束力，DAB的決定有約束力
D.可以在DRB提出建議后的28天內(nèi)要求仲裁
E.可以在DAB提出決定后的28天內(nèi)要求仲裁
1.ABCE 2.BCD 3.ABCD 4.ABCE 5.ABCE 6.ABC 7.ABC 8.ABDE 9.ABE 10.ABE 11.BCDE 12.BC 13.ABC 14.ABC 15.BCE