2010年咨詢(xún)師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試題（12）
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-07-16
1、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定，下列說(shuō)法不正確的是( )
A、工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)制定
B、工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
C、工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選
D、工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的--能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的--實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案
2、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中，( )既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。
A、橫道圖
B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
C、里程碑法
D、進(jìn)度曲線法
3、工程建設(shè)項(xiàng)目的( )，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主投資目標(biāo)的基本前提。
A、實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)
B、投資控制的要求
C、功能和質(zhì)量要求
D、全面管理的要求
4、下列關(guān)于變更費(fèi)用的敘述中正確的是( )
A、變更令中必須列出變更費(fèi)用
B、咨詢(xún)工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖，應(yīng)單獨(dú)向承包商發(fā)出意向通知
C、變更費(fèi)用由咨詢(xún)工程師提出，業(yè)主確認(rèn)
D、變更費(fèi)用的確定要依合同中相關(guān)條款而定
5、工程項(xiàng)目( )的資源投入量較少，但對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總投資的影響卻最重要。
A、決策階段
B、準(zhǔn)備階段
C、實(shí)施階段
D、竣工驗(yàn)收階段
答案：1：A 2：B 3：C 4：D 5：A