2010年咨詢師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試題（16）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-07-16
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括的內(nèi)容有( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
B、描述風(fēng)險(xiǎn)特征
C、確定對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
D、制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
2、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實(shí)行( )。
A、召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)
B、催交
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造
D、包裝和運(yùn)輸
3、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中，( )是尋找最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。
A、工期優(yōu)化
B、費(fèi)用優(yōu)化
C、資源優(yōu)化
D、最優(yōu)工期
4、關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是( )。
A、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層
B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級(jí)的人數(shù)
C、管理層次過多勢(shì)必要增加管理跨度
D、對(duì)于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，管理跨度是不同的
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是( )。
A、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
C、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
答案：1：D 2：B 3：B 4：C 5：A