2010年咨詢工程師考試：組織管理模擬題（10）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-07-17
1.下列有關(guān)范圍確認結(jié)果的敘述，錯誤的是( )。
A.在項目策劃決策階段，范圍確認結(jié)果是接收項目建議書，預(yù)可行性報告或可行性報告
B.準備階段，范圍確認結(jié)果是設(shè)計圖、招標文件等
C.實施階段，范圍確認結(jié)果是接收施工單位完成項目的實體成果以及竣工圖紙
D.竣工驗收和總結(jié)階段，范圍確認結(jié)果是項目后評價報告
2.( )是項目工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式和機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
A.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
B.人員配置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內(nèi)容
3.工程項目溝通的方式取決于( )。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發(fā)送者
C.溝通雙方
D.溝通的環(huán)境
4.工程項目建設(shè)過程中的定期評價，很難對( )做出評價。
A.工程費用
B.工程質(zhì)量
C.項目功能特性
D.工程進度
5.范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。
A.投資機會研究
B.預(yù)可行性研究
C.初步設(shè)計
D.可行性研究
6.下列不能作為工程項目范圍變更控制依據(jù)的是( )。
A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進度計劃
D.施工圖
7.以下各項不屬于工程項目范圍定義依據(jù)的是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.工作大綱
D.項目其他階段的成果及歷史資料
8.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是( )。
A.范圍定義的目的是提高費用，時間和資源估算的準確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關(guān)鍵因素
C.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責任，便于清楚地分派任務(wù)
9.在項目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。
A.項目費用管理
B.項目溝通管理
C.項目財務(wù)管理
D.項目質(zhì)量管理
10.在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.操作層