2010年咨詢工程師考試：組織管理模擬題（8）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-07-17
1.定期評價中很難做出的評價是( )。
A.費用評價
B.質(zhì)量評價
C.進(jìn)度評價
D.項目功能特性評價
2.下列對溝通的敘述中不正確的是( )。
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.為了實現(xiàn)有效的溝通，項目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多溝通越有效
3.下列有關(guān)口頭溝通的敘述，不正確的是( )。
A.口頭溝通不容易失真，精確
B.口頭溝通的時間選擇很重要
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.口頭溝通速度快
4.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程項目計劃
B.狀態(tài)報告
C.進(jìn)展報告
D.工程項目預(yù)測和變更請求
5.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的，敘述不正確的是(， )。
A.將整個項目劃分為較小的，易于管理的項目單元，并將完成每一工作或活動的責(zé)任賦予具體組織或個人，從而成為組織或個人目標(biāo)
B.將每一工作或活動做出較為詳細(xì)的估計，形成進(jìn)度，費用目標(biāo)
C.可將每一工作或活動與公司財務(wù)賬目聯(lián)系進(jìn)行財務(wù)分析
D.不可以與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用
6.下列關(guān)于項目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
B.對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令
C.變更費用是變更工作中最敏感的，業(yè)主總希望在變更工作開始前確定變更費用額
D.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，必須在簽發(fā)的變更令中做出說明
7.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。
A.有利于降低費用和縮短工期
B.變更后的項目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.業(yè)主同意支付變更費用
D.變更工作在技術(shù)上可行
8.定義項目范圍的主要依據(jù)是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.歷史資料
D.項目其他階段的成果
9.下列不屬于組織活動原理的選項是( )。
A.運動規(guī)律性
B.組織要素的有用性
C.要素獨立性
D.要素能動性
10.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。
A.整體效應(yīng)原則
B.權(quán)職一致原則
C.人盡其才原則
D.跨度與層次合理原則